Enhancing Tourism Potential to Drive Strategies and Promote Sustainable Tourism in Surat Thani Provincial Administrative Organization
Main Article Content
Abstract
This research aims to: 1) study the tourism potential in Surat Thani Province, 2) analyze the tourism strategy management of Surat Thani Provincial Administrative Organization (PAO), and 3) investigate the relationship between tourism potential and the implementation of tourism strategies by Surat Thani PAO. The study employs a mixed-methods approach. For the quantitative research, a survey questionnaire was used to collect data from 400 samples, consisting of tourists, business operators, and personnel involved in tourism at Surat Thani PAO. Stratified random sampling and purposive sampling were applied. Data were analyzed using descriptive statistics, including percentages, frequency, mean, standard deviation, and correlation coefficients. For the qualitative research, in-depth structured interviews were conducted with 9 key informants, and the data were analyzed using content analysis.
The results of the study revealed that: 1) The tourism potential of Surat Thani Province is high, with diverse and standardized tourist attractions that attract a large number of tourists from various groups. 2) Surat Thani PAO has effectively implemented tourism strategies, with a high level of efficiency, focusing on collaboration between the government and the community to offer diverse tourism experiences, leading to an increase in tourist numbers. 3) The relationship between tourism potential and the implementation of tourism strategies aligns with the proposed hypothesis. Particularly, the strategy of promoting tourism diversity to create added value and the development of land-based tourist attractions linked to marine tourism show a moderate relationship. Other strategies, such as promoting the province as a Smart City, improving transportation networks, supporting community-based tourism, and developing Surat Thani as a hub for land, water, and air tourism, showed a lower level of correlation.
Article Details

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
References
กรมการท่องเที่ยว. (2561). สถิตินักท่องเที่ยวที่เดินทางมาท่องเที่ยวประเทศไทย. สืบค้นเมื่อ 10 สิงหาคม 2565. เข้าถึงได้จาก https://www.mots.go.th/news/category/497
ชุติมา สามารถ และเก็ตถวา บุญปราการ. (2559). การจัดการดูแลป่าชุมชนอย่างมีส่วนร่วมของชุมชนบ้านนิคมพัฒนาที่ 1 ตำบลท่าชะมวง อำเภอรัตภูมิ จังหวัดสงขลา. วารสารมนุษยศาสตร์สังคมศาสตร์มหาวิทยาลัยทักษิณ, 11(1), 193-208.
เทิดชาย ช่วยบำรุง. (2552). บทบาทขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นกับการพัฒนาการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืนบนฐานแนวคิดเศรษฐกิจพอเพียง. กรุงเทพฯ: สถาบันพระปกเกล้า.
บุญเลิศ จิตตั้งวัฒนา. (2549). การพัฒนาและการอนุรักษ์แหล่งท่องเที่ยว. กรุงเทพฯ: บริษัทเพรส แอนด์ ดีไซน์.
เปรมจิต พรหมสาระเมธี. (2553). การพัฒนาศักยภาพแหล่งท่องเที่ยวทางวัฒนธรรมสำหรับนักท่องเที่ยวนานาชาติในเขตกรุงเทพมหานครและปริมณฑล. (วิทยานิพนธ์ปริญญาปรัชญาดุษฎีบัณฑิต). บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัยสารคาม.
แผนยุทธศาสตร์การพัฒนาขององค์การบริหารส่วนจังหวัดสุราษฎร์ธานี. (2565). ลักษณะของแผนยุทธศาสตร์. สืบค้นเมื่อ 11 สิงหาคม 2565. เข้าถึงได้จาก https://www.suratpao.go.th/planning/files/
พจนา สวนศรี. (2546). คู่มือการจัดการท่องเที่ยวในชุมชน. กรุงเทพฯ: โครงการท่องเที่ยวเพื่อชีวิตและธรรมชาติ.
พักตร์ผจง วัฒนสินธุ์และพสุ เดชะรินทร์. (2541). การจัดการเชิงกลยุทธ์และนโยบายธุรกิจ. พิมพ์ครั้งที่ 2. กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์จุฬาลงกรณ์หาวิทยาลัย.
พิมพ์ลภัส พงศกรรังศิลป์. (2557). การจัดการการท่องเที่ยวชุมชนอย่างยั่งยืน กรณีศึกษา บ้านโคกไคร จังหวัดพังงา. วารสารวิชาการ Veridian E Journal, 7(3), 649-665.
มนัส สุวรรณ. (2538). การพัฒนาการท่องเที่ยวแบบยั่งยืน. สืบค้นเมื่อ 20 สิงหาคม 2565. เข้าถึงได้จาก http://www.dsdw2016.dsdw.go.th/
วิภา ศรีระทุ. (2551). ศักยภาพแหล่งท่องเที่ยวเชิงนิเวศใน อำเภอเขาค้อ จังหวัดเพชรบูรณ์. กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ.
สำนักงานการท่องเที่ยวและกีฬาจังหวัดสุราษฎร์ธานี. (2561). ข้อมูลทั่วไปของสำนักงานการท่องเที่ยวและกีฬาจังหวัดสุราษฎร์ธานี. สืบค้นเมื่อ 10 สิงหาคม 2567. เข้าถึงได้จาก https://suratts.mots.go.th/
สุถี เสริฐศรี. (2557). แนวทางการจัดการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืนในชุมชนคลองโคน อำเภอเมือง จังหวัดสมุทรสงคราม. (วิทยานิพนธ์ปริญญาศิลปศาสตรมหาบัณฑิต). บัณฑิตวิทยาลัย: มหาวิทยาลัยกรุงเทพ.
David, F. R., & David, F. R. (2024). Strategic Management: A Competitive Advantage Approach, Concepts and Cases. Pearson.
Dess, G. G., McNamara, G., Eisner, A., & Lee, S.-H. (2024). Strategic Management: Text and Cases. McGraw-Hill Education.
Hill, C. W. L., Schilling, M. A., & Jones, G. R. (2024). Strategic Management: An Integrated Approach. Cengage Learning.
Johnson, G., Scholes, K., & Whittington, R. (2017). Exploring Strategy: Text and Cases. Pearson.
Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (2001). The Strategy-Focused Organization: How Balanced Scorecard Companies Thrive in the New Business Environment. Harvard Business Review Press.
Mintzberg, H., Ahlstrand, B., & Lampel, J. (2009). Strategy Safari: A Guided Tour Through The Wilds of Strategic Management. Harvard Business Press.