Building Public Partnership and Participation in the Management of the Rak-Nee Thi Ban Pao Project for Cultural Heritage Preservation and the Promotion of Cultural Tourism in Ban Pao Subdistrict, Mae Taeng District, Chiang Mai Province
Main Article Content
Abstract
This study aims to evaluate the mechanisms of collaboration and public participation among stakeholders in the “Rak Nee Project” in Ban Pao, which is dedicated to preserving local culture and promoting cultural tourism in Ban Pao Subdistrict, Mae Taeng District, Chiang Mai Province. It also seeks to identify the key factors contributing to the project’s success and propose development guidelines that align with the community’s cultural context and tourism potential. A mixed-methods approach was employed, combining both quantitative and qualitative research. Data were collected from 75 participants, including administrators, government officials, local leaders, private sector representatives, and local residents, using questionnaires analyzed with statistical tools such as frequency, percentage, mean, and standard deviation. The qualitative component involved in-depth interviews and focus group discussions with 32 key informants, and data were analyzed using descriptive content interpretation.
The results indicated that the overall project performance was rated at a very high level (=4.58, S.D.=0.17). All stakeholder sectors played a prominent role in driving the project forward. Key factors contributing to the project’s success included an efficient operational structure, strong stakeholder collaboration, adequate budgetary support, and concrete program management. The independent variables could explain up to 87% of the project’s success. The study proposed six strategic development guidelines: (1) integrating local culture and resources into tourism activity design; (2) strengthening collaboration among government, civil society, and the private sector; (3) developing effective communication mechanisms; (4) ensuring transparent and accountable planning; (5) promoting environmentally friendly creative tourism; and (6) enhancing local leadership capacity through training and network building. The findings underscore the crucial role of stakeholder collaboration in driving sustainable cultural tourism. Such collaboration serves as a vital mechanism for preserving cultural heritage while fostering community empowerment and long-term resilience.
Article Details

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
References
กรมการท่องเที่ยว. (2561). แผนยุทธศาสตร์พัฒนาการท่องเที่ยว (พ.ศ. 2561-2564) ของกรมการท่องเที่ยว. กรมการท่องเที่ยว: วีไอพี ก็อปปี้ปริ้น.
กอปรลาภ อภัยภักดิ์ และสิริปภาภาค อัตถ์. (2567). การพัฒนาพื้นที่เชิงสร้างสรรค์เพื่อนำไปสู่การเรียนรู้การจัดการทรัพยากร วัฒนธรรม และการท่องเที่ยวที่ยั่งยืนของตำบลภูเขาทอง จังหวัดพระนครศรีอยุธยา. วารสาร มจร อุบลปริทรรศน์, 9(2), 577–592.
ณัฐดนัย แก้วโพนงาม. (2567). สร้างและพัฒนาเครือข่ายภาคประชาสังคมในการขับเคลื่อนงานนโยบายภาครัฐ สู่หมู่บ้านและชุมชน. วารสาร มจร. หริภุญชัยปริทรรศน์, 8(4), 351–362.
ณัฐวัฒน์ สิริพรวุฒิ. (2562). กระบวนการสร้างความเชื่อมั่นและยอมรับของประชาชนต่อการทำงาน ขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น จังหวัดสิงห์บุรี. วารสารวิชาการ สถาบันเทคโนโลยีแห่งสุวรรณภูมิ, 5(1), 120-137.
ธนเทพ ทองชมภู. (2558). ปัจจัยที่ส่งผลต่อความสำเร็จในการนำนโยบายเกี่ยวกับความโปร่งใสและ เสริมสร้างคุณธรรมและจริยธรรมกรมพัฒนาที่ดินไปปฏิบัติ. วารสารสังคมศาสตร์บูรณาการ มหาวิทยาลัยมหิดล, 2(2), 33–60.
ธนรัชต์ ขาวอ่อน และอลงกรณ์ คูตระกูล. (2559). ความร่วมมือระหว่างเทศบาลตำบลหนองควายกับประชาชนในการสร้างชุมชนโปร่งใส ตำบลหนองควาย อำเภอหางดง จังหวัดเชียงใหม่. วารสารรัฐศาสตร์ปริทรรศน์ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์, 3(1),119-136.
เนตรชนก สูนาสวน, อำนวย บุญรัตนไมตรี, ชัยยงค์ พรหมวงค์ และอนันต์ เตียวต๋อย. (2565). การบริการสาธารณะและการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืนของผู้ประกอบการ. วารสารนวัตกรรมการศึกษาและการวิจัย, 6(2), 296–306.
ประยุทธ ตั้งสงบ, นพดล อินทร์จันทร์ และกังวาน ยอดวิศิษฎ์ศักดิ์. (2568). ต้นแบบการพัฒนาเศรษฐกิจดิจิทัลผ่านทุนทางวัฒนธรรมในบริบทของการท่องเที่ยวเชิงวัฒนธรรม. วารสารสังคมศาสตร์และวัฒนธรรม, 9(3), 322–339.
ประวิทย์ สวัสดิรักษา และสุริยจรัส เตชะตันมีนสกุล. (2566). แนวทางการจัดทำกิจกรรมโครงการสนับสนุนการสร้างความร่วมมือระหว่างองค์การภาครัฐ ภาคเอกชน และภาคประชาสังคม เพื่อเป็นฐานรองรับทำประโยชน์สาธารณะ ตำบลบ้านเป้า อำเภอแม่แตง จังหวัดเชียงใหม่. (วิทยานิพนธ์ปริญญารัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต). บัณฑิตวิทยาลัย: มหาวิทยาลัยแม่โจ้
พลภัทร บริรักษ์ธนกุล, ภูมิภัควัชร์ ภูมิพงศ์คชศร, ณัฏฐ์ ตั้งปรีชาพาณิชย์, ไกรบุญ บันดาล, ณรงค์ศรีชัยบุญสูง, อธิสิทธิ์ นุชเนตร และสุทธิพงษ์ จุลเจริญ. (2568). กลยุทธ์การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพในการเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กร. วารสารสหศาสตร์การพัฒนาสังคม, 3(2), 468–485.
พิชญา สุวรรณโน, สายสุดา สุขแสง, ยุวัลดา ชูรักษ์, อริสรา บุญรัตน์ และชิตพล เอกสายธาร. (2568). การพัฒนาเครือข่ายความร่วมมือเชิงพื้นที่โดยชุมชนมีส่วนร่วม เพื่อสร้างจิตสำนึกความเป็นพลเมืองของสังคมพหุวัฒนธรรม อำเภอจะนะ จังหวัดสงขลา สู่ความเข้มแข็งอย่างยั่งยืน. วารสารมหาจุฬานาครทรรศน์, 12(4), 149–159.
วรวิทย์ นพแก้ว. (2566). ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการมีส่วนร่วมของประชาชนในการจัดการทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อมเพื่อการท่องเที่ยวโดยชุมชนในพื้นที่ตำบลห้วยแก้ว อำเภอแม่ออน จังหวัดเชียงใหม่. วารสารภูมินิเวศพัฒนาอย่างยั่งยืน, 4(2), 40-55
วลัยพร ชิณศรี และศุภณัฏฐ์ ทรัพย์นาวิน. (2567). การพัฒนาตัวแบบเพื่อเสริมสร้างความเข้มแข็งบนฐานความร่วมมือในการบริหารจัดการปกครองท้องถิ่นผ่านงบประมาณแบบมีส่วนร่วม. วารสารการจัดการสมัยใหม่, 22(2), 63–81.
วันดี ขันแก้ว, สายัณห์ อินนันใจ และสมจิต ขอนวงค์. (2567). การประยุกต์หลักพุทธธรรมเพื่อพัฒนาภาวะผู้นำเชิงสร้างสรรค์ของผู้บริหารท้องถิ่นในการพัฒนาชุมชนองค์การบริหารส่วนตำบลพลงตาเอี่ยม อำเภอวังจันทร์ จังหวัดระยอง. วารสารสังคมศาสตร์และศาสตร์รวมสมัย, 5(2), 66-80.
เศรษฐพงษ์ ปุจฉาการ, กนก พานทอง และปริญญา เรืองทิพย์. (2566). การพัฒนารูปแบบการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืนขององค์การบริหารส่วนตำบลตามหลักประชารัฐ: ทฤษฎีฐานราก. Journal of Roi Kaensarn Academi, 8(6), 426–443.
Kimbu, A. N., and Ngoasong, M. Z. (2013). Centralised decentralisation of tourism development: A network perspective. Annals of tourism research, 40, 235-259.