การศึกษากลยุทธ์ และแนวทางการพัฒนาระบบบริหารจัดการด้านการเงินของธุรกิจจำหน่ายเสื้อผ้า ร้านนำแฟชั่นการค้า จังหวัดพะเยา

ผู้แต่ง

  • กิตติภพ กันทา คณะบริหารธุรกิจและศิลปศาสตร์ สาขาวิชาการจัดการธุรกิจ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลล้านนา พิษณุโลก
  • ฤทธิ์เดชา ตาบุญใจ คณะบริหารธุรกิจและศิลปศาสตร์ สาขาวิชาการจัดการธุรกิจ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลล้านนา พิษณุโลก
  • ลภัส จารุวรรณรัตน์ คณะบริหารธุรกิจและศิลปศาสตร์ สาขาวิชาการจัดการธุรกิจ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลล้านนา พิษณุโลก
  • สิริพร สีใจคำ นักวิจัยอิสระ

คำสำคัญ:

กลยุทธ์ธุรกิจ, การจัดการการเงิน, การพัฒนาระบบบริหารจัดการ

บทคัดย่อ

          การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์ เพื่อศึกษาสาเหตุของปัญหา อุปสรรค และสภาพแวดล้อมของธุรกิจ และนำไปสู่การกำหนดกลยุทธ์ของธุรกิจฯ เพื่อใช้ในการตัดสินใจเชิงธุรกิจ และ เพื่อศึกษาแนวทางการแก้ไขปัญหาการจัดเก็บข้อมูลทางการเงิน และเลือกวิธีการบริหารจัดการข้อมูลการเงินที่เหมาะสมกับธุรกิจจำหน่ายเสื้อผ้า ร้านนำแฟชั่นการค้า จังหวัดพะเยา การวิจัยนี้เป็นงานวิจัยเชิงคุณภาพ โดยใช้แบบสอบถามเป็นเครื่องมือในการเก็บข้อมูลจากเจ้าของกิจการ และพนักงานของกิจการ จำนวน 3 คน และทำการวิเคราะห์ SWOT และ TOWS Matrix เพื่อกำหนดกลุยุทธ์ และแนะนำการบริหารจัดการข้อมูลทางด้านการเงิน เพื่อนำผลที่ได้จากการศึกษาไปใช้เป็นข้อมูลในการวัดผลประกอบการที่ชัดเจน และใช้เป็นข้อมูลในการประกอบการตัดสินใจเชิงธุรกิจของธุรกิจจำหน่ายเสื้อผ้าร้านนำแฟชั่นการค้า จังหวัดพะเยา ให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากขึ้น

          ผลการวิจัย พบว่า จากการวิเคราะห์ Swot Analysis ของการดำเนินงาน และทางการเงินของธุรกิจ และนำผลมาวิเคราะห์กลยุทธ์โดยวิธี TOWS Matrix Analysis พบว่า ผลการวิเคราะห์ของธุรกิจจำหน่ายเสื้อผ้า ร้านนำแฟชั่นการค้า ตกช่องกลยุทธ์จุดอ่อน (W) กับอุปสรรค (T) ผลการวิเคราะห์กลยุทธ์เชิงรับของธุรกิจจำหน่ายเสื้อผ้า ร้านนำแฟชั่นการค้า ควรใช้กลยุทธ์การตัดทอน (Retrenchment Strategy) เพื่อเป็นการตัดสินใจในการกำหนดทิศทางการดำเดินงานของกิจการ โดยเลือกใช้กลยุทธ์การฟื้นฟู (Turnaround Strategy) จากการวิเคราะห์ดังกล่าวผู้วิจัยจึงเสนอแนวทางการปรับปรุงพัฒนาการบริหารจัดการด้านการเงินเพื่อให้เจ้าของกิจการนำไปเป็นส่วนประกอบในการใช้ปรับปรุงพัฒนาการบริหารจัดการของกิจการ กลยุทธ์การฟื้นฟูเป็นกลยุทธ์ที่มุ่งปรับปรุงประสิทธิภาพในการดำเนินงานให้ดีขึ้นในขณะที่ธุรกิจกำลังเผชิญกับปัญหาแต่ยังไม่ถึงขั้นวิกฤตอาจทำได้โดย ลดค่าใช้จ่ายลงทุกด้าน การปรับรูปแบบการบันทึกบัญชีให้มีประสิทธิภาพ จัดหาสินค้า และบริการจำหน่ายตามกำลังซื้อ และตามความต้องการของผู้บริโภคสามารถทำได้

References

ฑิฆัมพร วาสิทธิ์. (2561). การกำหนดกลยุทธ์. สืบค้น 22 ธันวาคม 2566 จาก https://sites.google.com/site/krutikamporn/home/bth-thi-6/6-5-kar-kahnd-klyuthth.

สถาบันพัฒนาอุตสาหกรรมสิ่งทอ. (2566). สถานกาณ์ตลาดโลกของธุรกิจสินค้าแฟชั่น ปี 2566. จาก https://www.thaitextile.org/th/insign/detail.3611.1.0.html.

Cronbach, L. J. (1951). Coefficient alpha and the internal structure of tests. Psychometrika, 16(3), 297-334.

Dvorak, J., Burkšiene, V., & Vitálišová, K. (2024). SWOT analysis. Reference Module in Social Sciences. Retrieved December 30, 2024, from https://doi.org/10.1016/B978-0-443-13701-3.00412-6.

Weihrich, H. (1982). The TOWS matrix-A tool for situation analysis. Long Range Planning, 15(2), 54-66.

Downloads

เผยแพร่แล้ว

07-01-2025

How to Cite

กันทา ก., ตาบุญใจ ฤ., จารุวรรณรัตน์ ล., & สีใจคำ ส. (2025). การศึกษากลยุทธ์ และแนวทางการพัฒนาระบบบริหารจัดการด้านการเงินของธุรกิจจำหน่ายเสื้อผ้า ร้านนำแฟชั่นการค้า จังหวัดพะเยา. วารสารวิชาการนอร์ทเทิร์น, 11(4), 78–90. สืบค้น จาก https://so09.tci-thaijo.org/index.php/AJntc/article/view/6204