Developing Creative Buddhist Innovation and a One Temple–One Soft Power Model Leveraging Religious and Cultural Capital and Participatory Local Networks to Boost Tourism and the Grassroots Economy in Mae Hong Son Province

Main Article Content

Phramaha Weerasak Suramedhi
Wirat Poomasree
Waraporn Chanachanta
Porntiwa Chanayotha

Abstract

This research aims to 1) examine the management of soft power grounded in religious and cultural capital, 2) develop a creative Buddhist innovation model, “One Temple, One Soft Power,” based on these resources, and 3) operationalize the model through participatory local network mechanisms to enhance tourism and strengthen the grassroots economy. A mixed-methods approach was employed, combining questionnaires, in-depth interviews, and focus group discussions. The sample comprised 250 local residents and 25 expert informants. Quantitative data were analyzed using descriptive statistics, while qualitative data were examined through content analysis.


The study revealed three main findings: 1) the overall management of soft power based on religious and cultural capital was rated high. Among the dimensions assessed, collaboration and network building scored highest, followed by the use of religious and cultural capital, human resource and knowledge development, dissemination and awareness building, and economic value creation. 2) The “One Temple, One Soft Power” model integrates Buddhist principles with soft-power strategies to enhance the contemporary role of temples in the digital era. It positions temples as community learning hubs through creative, culturally grounded activities, promotes local capacity building and vocational skills, nurtures community-based innovators, and supports the development of locally distinctive products. Digital technology is applied to expand the reach of cultural values to broader audiences. 3) Mobilizing this innovation through participatory local networks, involving temples, governmental agencies, private organizations, and civil society, fosters creative tourism activities grounded in local religious and cultural capital. These processes strengthen integrated grassroots community development while balancing economic advancement with the sustainable conservation of natural and cultural resources.

Article Details

How to Cite
Phramaha Weerasak Suramedhi, Poomasree, W., Chanachanta, W., & Chanayotha, P. (2026). Developing Creative Buddhist Innovation and a One Temple–One Soft Power Model Leveraging Religious and Cultural Capital and Participatory Local Networks to Boost Tourism and the Grassroots Economy in Mae Hong Son Province. Academic Journal of Sustainable Habitat Development, 7(1), 122–137. retrieved from https://so09.tci-thaijo.org/index.php/AJ-SHaDa/article/view/8290
Section
Research Articles

References

ดวงฤทธิ์ เบ็ญจาธิกุล ชัยรุ่งเรือง. (2566). การขับเคลื่อน Soft Power: อัตลักษณ์ท้องถิ่นภาคใต้เพื่อส่งเสริมการท่องเที่ยวจังหวัดชุมพร. วารสารสันติศึกษาปริทรรศน์ มจร, 11(5), 1922-1934.

ประทีป ช่วยเกิด. (2565). Soft Power กับโอกาสของประเทศไทย. สถาบันวิจัยเพื่อพัฒนาสังคม มหาวิทยาลัยขอนแก่น. สืบค้นเมื่อวันที่ 28 พฤศจิกายน 2568, จาก https://rsdi.kku.ac.th/ ?p=2434

ปรีชา ตั้งสุขขีย์ศิริ, ณภัทร สำราญราษฎร์ และหงสกุล เมสนุกูล. (2565). แนวทางส่งเสริมการ ท่องเที่ยวบนพื้นฐานของซอฟต์พาวเวอร์ด้านอาหารพื้นถิ่นจังหวัดสุโขทัย. วารสารวิทยาการจัดการมหาวิทยาลัยราชภัฏพิบูลสงคราม, 4(2), 77-89.

พนธกร วรภมร และนณริฏ พิศลยบุตร. (2565). Soft power ไทย เหตุใดจึงยังไม่เวิร์ค. สถาบันวิจัยเพื่อการพัฒนาประเทศไทย (ทีดีอาร์ไอ). สืบค้นเมื่อวันที่ 16 พฤศจิกายน 2568, จาก https://www.tdri.or.th/2022/04/soft-power-thai

พระทองเจริญ อุปสนฺโต. (2567). ซอฟเพาเวอร์ของพระพุทธศาสนาที่ส่งอิทธิพลต่อสังคมไทย. วารสารปัญญาและคุณธรรม, 1(2), 1-10.

พระเอกลักษณ์ อชิโต, ประเสริฐ ธิลาว และพระมหากฤษฎา กิตฺติโสภโณ. (2563). รูปแบบการจัดการท่องเที่ยวเชิงวัฒนธรรมวิถีพุทธของวัดในจังหวัดสมุทรสงคราม. วารสาร มจร สังคมศาสตร์ปริทรรศน์, 9(1), 121-133.

มนชนก จุลสิกขี. (2562). แนวทางการจัดการการท่องเที่ยวเชิงพุทธศาสนา วัดในพื้นที่ฝั่งธนบุรี. วารสารวิทยาการจัดการปริทัศน์, 21(2), 203-210.

มานพ แสงจำนงค์ และอังค์ริสา แสงจำนงค์. (2566). ซอฟต์เพาเวอร์ไทยพวน: การท่องเที่ยวเชิงวัฒนธรรมไทยพวนในประเทศไทย. วารสารกองทุนพัฒนาสื่อปลอดภัยและสร้างสรรค์, 2(1), 66-92

สำนักงานจังหวัดแม่ฮ่องสอน. (2565). แผนพัฒนาจังหวัดแม่ฮ่องสอน (พ.ศ.2566-2570). แม่ฮ่องสอน: สำนักงานจังหวัดแม่ฮ่องสอน.

สำนักงานสถิติแห่งชาติ. (2562). แผนพัฒนาสถิติระดับพื้นที่กลุ่มจังหวัดภาคเหนือตอนบน. กรุงเทพฯ: ธนาเพรส.

อัชรี กุลบุตร, ภาสกร ดอกจันทร์ และกัมปนาท วงษ์วัฒนพงษ์. (2567). รูปแบบการจัดการทุนทางวัฒนธรรมเพื่อพัฒนาเศรษฐกิจฐานรากอย่างยั่งยืนของกลุ่มชาติพันธุ์ไทยทรงดำในเขตพื้นที่ภาคเหนือตอนล่าง. Journal of Roi Kaensarn Academi, 9(4), 137-157.

อิงอร เนตรานนท์. (2563). พลังอำนาจแห่งชาติซอฟต์พาวเวอร์ของไทยในศตวรรษที่ 21. วารสารสถาบันวิชาการป้องกันประเทศ, 11(1), 33-47.

Throsby, D. (2001). Economics and culture. Cambridge: Cambridge University Press.