Potential Development Model for Entrepreneur in Senior Healthy Food Industry in Digital Era

Main Article Content

Chaowalit Aupathak
Supatta Pinthapataya
Teravuti Boonyasopon
Suchart Chiangchin

Abstract

       The objectives of this research were 1) to study the potential components of food industry entrepreneurs for healthy elderly in the digital age 2) to develop a model of entrepreneurial potential in food industry for healthy elderly in the digital age 3) to create a guideline for food industry entrepreneurs in the digital age Develop the potential of food industry entrepreneurs for the elderly for health in the digital age. It is a qualitative and quantitative mixed research. The group of informants in the research consisted of informants from in-depth interviews. Group of respondents Group of experts in focus group meetings and a group of experts to assess the manual. The data was analyzed by content analysis, frequency, percentage, mean, standard deviation. and elemental analysis The results of the research revealed that 1) The potential model of food industry entrepreneurs for the elderly for health in the digital age consisted of 4 main components as follows: Component 1) Organizational management, consisting of 4 sub-components: 1.1 principles of organizational management 1.2 management processes Organization 1.3 Finance and Accounting Innovation 1.4 Finance and Accounting Information Technology Component 2) Healthy food knowledge consists of 3 subcomponents: 2.1 Food and nutrition knowledge 2.2 Raw material knowledge 2.3 Packaging usage knowledge Component 3) Production Management consists of 4 sub-components: 3.1 Knowledge of production management 3.2 Production process by product type 3.3 Cooking standards 3.4 Food ethics and Component 4) Marketing communication There are 3 The sub-components are 4.1 communication in digital market, 4.2 communication with customers in the general market, 4.3 communication in the aging society, and 2.) a model and guideline for developing the potential of food industry entrepreneurs for healthy elderly in the era. digital Which consists of 2 parts, namely part 1 introduction to the use of the manual and part 2 guidelines for developing the potential of food industry entrepreneurs for the elderly for health in the digital age. The potential model of food industry entrepreneurs for healthy elderly in the digital age was unanimously approved by experts. And the Guidelines have been evaluated by experts for their applicability to a great extent to develop the potential of food industry operators for the elderly for health in the digital age.

Article Details

How to Cite
Aupathak, C., Pinthapataya, S., Boonyasopon, T., & Chiangchin, S. (2024). Potential Development Model for Entrepreneur in Senior Healthy Food Industry in Digital Era. Journal Of Technical Education Development, 36(131), 68–78. retrieved from https://so09.tci-thaijo.org/index.php/jted/article/view/4995
Section
Research Article
Author Biographies

Chaowalit Aupathak, King Mongkut’s University of Technology North Bangkok

Faculty of Business and Industrial Development, King Mongkut’s University of Technology North Bangkok

Supatta Pinthapataya, King Mongkut’s University of Technology North Bangkok

Faculty of Business and Industry Development King Mongkut’s University of Technology North Bangkok

Teravuti Boonyasopon, King Mongkut’s University of Technology North Bangkok

Faculty of Business and Industrial Development, King Mongkut’s University of Technology North Bangkok

Suchart Chiangchin, King Mongkut’s University of Technology North Bangkok

Sirindhorn International Thai-German Graduate School of Engineering (TGGS), King Mongkut’s University of Technology North Bangkok

References

สุวิทย์ เมษินทรีย์. (2559). [ออนไลน์]. ปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงและการพัฒนาที่ยั่งยืน: กระบวนทัศน์การพัฒนาสู่ประเทศไทย 4.0". [สืบค้นวันที่ 9 มกราคม 2566]. จาก https:// www. tsdf.nida.ac.th/th/article/10986/.

กระทรวงอุตสาหกรรม. (2562). [ออนไลน์]. ยุทธศาสตร์การพัฒนาอุตสาหกรรมไทย 4.0 ระยะ 20 ปี(พ.ศ. 2560 - 2579). [สืบค้นวันที่ 15 มกราคม 2566.]. จาก https:// www.waa.inter.nstda.or.th/.

ศูนย์ศึกษาและเฝ้าะวังปัญหาสุขภาพและสาธารณสุขด้านผู้สูงอายุ. (2554). [ออนไลน์]. โภชนาการกับผู้สูงอายุ. [สืบค้นวันที่ 25 กุมภาพันธ์ 2566.]. จาก https://surveillance.cphs.chula.ac.th/attachments/article/.

Taro Yamane. (1973). Statistics: an introductory analysis. New York: New York: Harper & Row.

Frederick, H. H., Kuratko, D. F., & Hodgetts, R. M. (2007). Entrepreneurship: Theory process practice (Asia-Pacific ed.). Thomson South-Western.

Hatten, T.S. (2006). Small Business Management: Entrepreneurship and Beyond. 3rd Ed. Boston: Houghton Mifflin.

Glass, A. (2007). Understanding generational differences for competitive success, Industrial and Commercial Training, 39, 2, 98-103.

ชินะพันธ์ สุขะการผดุง. (2564). การพัฒนารูปแบบศักยภาพผู้บริหารอุตสาหกรรมผลิตภัณฑ์ก่อสร้างเพื่อรองรับอุตสาหกรรม 4.0. วารสารวิทยาลัยสงฆ์นครลำปาง, 11(2),32-52.

ปริญญา ศักดิ์นาวี. (2560). การพัฒนารูปแบบศักยภาพผู้ประกอบการธุรกิจอีเว้นท์เพื่อการแข่งขัน. วิทยานิพนธ์หลักสูตรบริหารธุรกิจดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชาการพัฒนาธุรกิจอุตสาหกรรมและทรัพยากรมนุษย์ บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ.

Hatten, T.S. (2006). Small Business Management: Entrepreneurship and Beyond. 3rd Ed. Boston: Houghton Mifflin.

จุฑามาศ ศรีชมพู. (2563). รูปแบบการพัฒนาศักยภาพผู้ประกอบการในอุตสาหกรรมเคมีชีวภาพ. วารสารวิชาการนวัตกรรมสื่อสารสังคม, 8(1),42-53.

สมคิด บางโม. (2553). องค์การและการจัดการ. พิมพ์ครั้งที่ 6, กรุงเทพมหานคร: บริษัทวิทยพัฒน์ จำกัด.

อรรวีวรร โกมลรัตนวัฒนะ. (2557). รูปแบบการพัฒนาศักยภาพของผู้บริหารระดับสูงในการบริหารงานเพื่อเพิ่มความสามารถการแข่งขันในอุตสาหกรรมเครื่องดื่มที่มีแอลกอฮอล์. วิทยานิพนธ์บริหารธุรกิจดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชาการพัฒนาธุรกิจอุตสาหกรรมและทรัพยากรมนุษย์ ภาควิชาการพัฒนาธุรกิจอุตสาหกรรมและทรัพยากรมนุษย์ บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ.

Frederick, H. H., Kuratko, D. F., & Hodgetts, R. M. (2007). Entrepreneurship: Theory process practice (Asia-Pacific ed.). Thomson South-Western.

Miller, D. and Friesen, P.H. (1982). Innovation in Conservative and Entrepreneurial Firms: Two Models of Strategic Momentum. Strategic Management Journal, 3, 1-25. https://doi.org/10.1002/smj.4250030102.