The Integration of Brahamavihara for Sangha Administration Chapter 11

Authors

  • Phradhamjadee Faculty of Social Sciences Mahachulalongkornrajavidyalaya Nakhon Ratchasima Campus
  • Phrakhrupalad Niwet Chinavaro Faculty of Social Sciences Mahachulalongkornrajavidyalaya Nakhon Ratchasima Campus
  • Phonsetthi Wutthipanyaisakun Faculty of Social Sciences Mahachulalongkornrajavidyalaya Nakhon Ratchasima Campus

Keywords:

Integration, Viharn Dhamma Principles, Government of the Sangha Region 11

Abstract

The purposes of this research article are 1) to study the general situation in the administration of the 11th Sangha Region, 2) to study the principles of Brahmawiharn Dhamma in the administration of the 11th Sangha Region, and 3) to study the integration of the Brahmawiharn Dharma principles in the 11th Sangha Administration. The researcher established a qualitative research methodology by in-depth interviews with key informants, namely the Sangha Administrators who respond to the work of the Sangha Region 11, the Director of the Provincial Office of Buddhism, academics in political science, totaling 16 figures. /person Data was analyzed using content analysis techniques.

The results of the research were as follows: 1. The general situation in the administration of the Sangha Region 11 was as follows: 1) the administrative aspect Adhere to the monastic disciplines and promote the administration of the clergy in the area. 2) Religious studies Religious education for monks and people Manage education and support people who miss out on educational opportunities. 4) Buddhism propagation. Develop the temple as the center of the community Organize buildings to support community activities Support activities of temple network organizations. 6) Public welfare. Build public properties, hospitals, police stations, schools. 2. Principles of Brahma Viharn Dharma in the administration of the Sangha Region 11 were 1) kindness, kindness, appropriate help, 2) kindness, helping people as a good role model, 3) joyfulness, congratulating, 4) equanimity, choosing to use equanimity according to the occasion and the right moment 3. Integrate the principles of Brahma Vihara Dhamma in the administration of the Sangha Region 11. The administration of the Sangha and the practice of the Sangha at all levels and places will create good order in the same direction. As well as affecting the stability of Buddhism as well and organizing an integrated problem-solving activity in the village of keeping the 5 precepts with the heart to help develop the Sangha administration.

References

ธีระพงษ์ มีไธสง. (2 สิงหาคม 2564). วาทกรรมอำนาจ “พระสงฆ์ไทย” ว่าด้วย “สังฆราช”. สืบค้นเมื่อ 11 ธันวาคม 2564, จาก https://www.silpa-mag.com/history/article_5793

พระมหาศรณชัย มหาปุญฺโญ (การะเวก). (2557). การพัฒนาการบริหารกิจการคณะสงฆ์ของพระสังฆาธิการในยุคโลกาภิวัตน์. (วิทยานิพนธ์ปริญญาพุทธศาสตรดุษฎีบัณฑิต). มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย, พระนครศรีอยุธยา.

พระมหาสุทธิชัย ฐิตชโย (ถาวรศิล). (2546). ศึกษาเชิงวิเคราะห์พรหมวิหาร 4 ในคัมภีร์ทางพระพุทธศาสนา. (สารนิพนธ์ปริญญาศาสนศาสตรมหาบัณฑิต). มหาวิทยาลัยมหามกุฏราชวิทยาลัย, นครปฐม.

พระมานิต เตชวโร (อุดนอก). (2550). รัฐศาสตร์แนวพุทธ: พรหมวิหาร 4 กับนักปกครอง. (สารนิพนธ์ปริญญาศาสนศาสตรมหาบัณฑิต). มหาวิทยาลัยมหามกุฏราชวิทยาลัย, นครปฐม.

พระเมธีธรรมาภรณ์ (ประยูร ธมฺมจิตฺโต). (2539). การปกครองคณะสงฆ์ไทย. กรุงเทพฯ: บริษัท สหธรรมิกจำกัด.

พระสุระ สนิทชัย และรชพล ศรีขาวรส. (2562). บทบาทพระสังฆาธิการในการบริหารกิจการคณะสงฆ์ในเขตอำเภอเมือง จังหวัดนครราชสีมา. ใน การประชุมวิชาการระดับชาติวิทยาลัยนครราชสีมา ครั้งที่ 6 ประจำปี พ.ศ. 2562 สังคมผู้สูงวัย: โอกาสและความท้าทายของอุดมศึกษา. (325-335). มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.

มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย. (31 กรกฎาคม 2561). สถิติจำนวนวัดทั่วประเทศไทย. สืบค้นเมื่อ 9 ธันวาคม 2564, จาก http://asc.mcu.ac.th/database/

JPP

Downloads

Published

2023-06-13

How to Cite

Phradhamjadee, Phrakhrupalad Niwet Chinavaro, & Wutthipanyaisakun, P. (2023). The Integration of Brahamavihara for Sangha Administration Chapter 11. Journal of Peace Periscope, 4(1), 1–14. retrieved from https://so09.tci-thaijo.org/index.php/JPP/article/view/1284