Educational Administration under the Pandemic Situation of Corona Virus 2019 (COVID-19): A Case Study of Schools under the Authority of the Khon Kaen Provincial Administrative Organization
Main Article Content
Abstract
This research aimed to investigate the management of schools under the authority of the provincial administration organization of Khon Kaen during COVID-19. The research objectives were to: 1) study the management of these educational institutions; 2) analyze the impact of COVID-19 on the management of educational institutions, and 3) propose guidelines for the development of educational institution management during a disease outbreak such as COVID-19. The group of people providing information through in-depth interviews consisted of administrators of all 5 educational institutions selected by using a purposive sample technique. There were no rules regarding questions and sequence of steps. It was an open-ended conversation which consisted of three main interview topics: 1. administration, 2. budget management, and 3. personnel management, a total of 11 questions.
The research findings were as follows: 1) The COVID epidemic in Thailand adversely affected educational administration, and education management could not proceed as planned due to the ordered closure of schools following provincial mandates to contain the spread of the virus. 2) The educational administration during Covid-19 was affected in terms of budged allocation, personnel management, teaching and learning management, supervision, and educational management evaluation. 3) Educational administration and management had to adapt from classroom learning to online learning formats. The Khon Kaen PAO needed to allocate the budget for supplemental equipment to enable all students to have equal minimum accessibilities to online learning. This ensured that no student would be left behind in the curriculum management and implementation process, and to create continuous and highly effective learning.
Downloads
Article Details

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
References
กรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น. (2565ก). แนวทางการจัดกิจกรรมการเรียนรู้และส่งเสริมพัฒนาการของเด็กปฐมวัย ในช่วงสถานการณ์การแพร่ระบาดของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา2019 (COVID – 19) ของสถานศึกษาระดับปฐมวัยสังกัดองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น. สืบค้นเมื่อ 25 มีนาคม 2565
______. (2565ข). ระบบข้อมูลสารสนเทศทางการศึกษาท้องถิ่น (Local Education Center Information System : LEC.). สืบค้นเมื่อ 10 พฤศจิกายน 2565, จาก https://lec.dla.go.th
กระทรวงศึกษาธิการ. (2563). การเตรียมความพร้อมของกระทรวงศึกษาธิการก่อนเปิดภาคเรียน 1กรกฎาคม 2563. ค้นเมื่อ 6 มิถุนายน 2565, จาก https://moe360.blog/2020/05/08/การเตรียมความพร้อมของกระทรวงศึกษาธิการก่อนเปิดภาคเรียน 1 กรกฎาคม 2563.
จิรากานต์ อ่อนซาผิว และ สุชาดา นันนทะไชย. (2564). ปัญหาและความต้องการของการจัดการเรียนรู้ในช่วงสถานการณ์โควิด 19 โรงเรียน วัดด่านสำโรง สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษา สมุทรปราการเขต 1. Journal of Modern Learning Development, 6(4), 49-66.
ชลิดา ศรมณี. (2562). โครงการรัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต. เอกสารประกอบการบรรยายกระบวนวิชา ขอบข่ายและแนวคิดเชิงทฤษฎีรัฐประศาสนศาสตร์. กรุงเทพฯ, มหาวิทยาลัยรามคำแหง.
ดลพร รุจิรวงศ์. (2563). COVID-19: พลิกมุมคิด วิกฤต หรือโอกาส. ค้นเมื่อ 18 มีนาคม 2565, จาก https://www.creativethailand.org/article/thinktank/32388/th#Covid-19-cover-story
สยมพร ศิรินาวิน. (2563). “โควิด-19” ความรู้ สู่ปัญญา พัฒนาการปฏิบัติ. กรุงเทพมหานคร: บริษัท โอ.เอส.พริ้นดิ้ง เฮ้าส์ จำกัด.
ปิยะวรรณ ปานโต. (2563). การจัดการเรียนการสอนของไทยภายใต้สถานการณ์การแพร่ระบาดของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 (COVID–19). สำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร สถานีวิทยุกระจายเสียงและวิทยุโทรทัศน์รัฐสภาสำหรับประชาชน. กรุงเทพมหานคร : โรงพิมพ์ชุมนุมสหกรณ์การเกษตรแห่งประเทศไทย จำกัด
รัตนา กาญจนพันธุ์. (2563). การบริหารสถานศึกษาในสถานการณ์วิกฤตไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19). วารสารดุษฎีบัณฑิตทางสังคมศาสตร์, ปีที่ 10 ฉบับที่ 3 (กันยายน-ธันวาคม 2563), 545-556.
วิธิดา พรหมวงศ์, ทัศนา ประสานตรี และสุมาลี ศรีพุทธรินทร์. (2564). สภาพปัจจุบัน ปัญหา และแนวทางแก้ปัญหาการจัดการเรียนรู้ ในช่วงการแพร่ระบาดของเชื้อไวรัสโควิด-19 ของโรงเรียน ในสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษานครพนม เขต 1. วารสารรัชต์ภาคย์, ปีที่ 15 ฉบับที่ 40 (พฤษภาคม-มิถุนายน 2564 – TCI กลุ่มที่ 2 มนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ ปี 2563-2566), 200-213 .
วิภาดา สารัมย์. (2562). การบริหารงานบุคคลของผู้บริหารสถานศึกษาในเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาปทุมธานี. วิทยานิพนธ์ปริญญาศึกษาศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารการศึกษา คณะครุศาสตร์อุตสาหกรรม. มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี
สำนักการศึกษา ศาสนาและวัฒนธรรม. (2563). แผนพัฒนาการศึกษา (พ.ศ.2561-2565). ขอนแก่น: องค์การบริหารส่วนจังหวัดขอนแก่น.
สุวิมล มธุสร. (2564). การจัดการศึกษาในระบบออนไลน์ในยุค NEW NORMAL COVID-19. วารสารรัชต์ภาคย์, ปีที่ 15 ฉบับที่ 40 พฤษภาคม – มิถุนายน 2564 – TCI กลุ่มที่ 2 มนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ ปี 2563-2567, (33-42)
Zumitzavan, V. & Udchachone, S. (2014). The impact of different styles of leadership and levels of organisational innovation on organisational performance: A case of hospitality industry in Thailand. WSEAS Transactions on Business and Economics, 11(1), 272-282.
Zumitzavan, V. (2011). The impact of managers’ learning styles and leadership styles and the effectiveness of their organisations: a case study from small retail tyre companies in Thailand. Doctoral dissertation, Birmingham Business School, University of Birmingham.
Zumitzavan, V., & Kantavong, P. (2018). Increasing Organizational Success Through Management Styles of Manaders in Housing Development Industry. Panyapiwat Journal, 10, 110-123.