แนวทางการพัฒนาสำนักปฏิบัติธรรมของวัดพระธาตุช้างค้ำวรวิหาร สาขาหนองเจริญจังหวัดน่าน
Main Article Content
บทคัดย่อ
บทความวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์ 1) เพื่อศึกษาประวัติและพัฒนาการของสำนักปฏิบัติธรรมวัดพระธาตุช้างค้ำวรวิหาร สาขาหนองเจริญ จังหวัดน่าน 2) เพื่อศึกษารูปแบบการปฏิบัติธรรมของสำนักปฏิบัติธรรมวัดพระธาตุช้างค้ำวรวิหาร สาขาหนองเจริญ จังหวัดน่าน 3) เพื่อเสนอแนวทางการพัฒนาสำนักปฏิบัติธรรมของวัดพระธาตุช้างค้ำวรวิหาร สาขาหนองเจริญ จังหวัดน่าน เป็นการวิจัยเชิงคุณภาพ ศึกษาข้อมูลจากเอกสารและภาคสนาม สัมภาษณ์ผู้ให้ข้อมูลสำคัญ 25 รูป/คน ประชุมกลุ่มย่อยโดยผู้เชี่ยวชาญ 10 รูป/คน วิเคราะห์ข้อมูลโดยวิธีการพรรณนาเนื้อหา
ผลการวิจัยพบว่า 1) สำนักปฏิบัติธรรมของวัดพระธาตุช้างค้ำวรวิหาร สาขาหนองเจริญ เริ่มแรกมีการปฏิบัติแนวสัมมาอะระหัง ต่อมาปี 2554 จนถึงปัจจุบัน เปลี่ยนเป็นแนวสติปัฏฐาน 4 จากสมถกรรมฐานเป็นวิปัสสนากรรมฐาน 2) รูปแบบการปฏิบัติธรรมของสำนักปฏิบัติธรรมวัดพระธาตุช้างค้ำวรวิหาร สาขาหนองเจริญ มีต้นแบบมาจากวัดพระธาตุศรีจอมทองวรวิหารจังหวัดเชียงใหม่ ปรับรูปแบบการปฏิบัติให้เข้ากับบริบทสำนักปฏิบัติและผู้ปฏิบัติ 3) แนวทางการพัฒนาสำนักปฏิบัติธรรมของวัดพระธาตุช้างค้ำวรวิหาร สาขาหนองเจริญ มี 4 ด้านคือ (1) พื้นที่ดูแลจิตใจ ควรมีความปลอดภัย เรียบง่าย สงบ เป็นส่วนตัว (2) พื้นที่สวน ควรออกแบบอิงหลักธรรมชาติ ร่มรื่น สะอาด (3) พื้นที่การเรียนรู้ ควรมีสิ่งสนับสนุนการเรียนรู้อยู่ทั่วบริเวณ ยืดหยุ่นและปรับเปลี่ยนได้ เพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย (4) พื้นที่การเกษตรแบบใหม่ ควรนำเทคโนโลยีมาช่วยจัดการ เช่น การทำระบบน้ำอัตโนมัติ การทำสวนผักออแกนิค เพื่อสร้างสำนักปฏิบัติธรรมให้เป็นอุทยานการศึกษา บูรณาการการเกษตรกับการปฏิบัติธรรม
Article Details

อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
เอกสารอ้างอิง
กองพุทธศาสนา สำนักงานพระพุทธศาสนาแห่งชาติ. (2553). สำนักปฏิบัติธรรมประจำจังหวัดดีเด่น 2553. กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์สำนักงานพระพุทธศาสนาแห่งชาติ.
บรรจง โสดาดี และคณะ. (2549). การศึกษาแนวทางพัฒนาสำนักปฏิบัติธรรมในเขตการปกครองคณะสงฆ์ภาค 11(รายงานการวิจัย). บัณฑิตวิทยาลัย: มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.
บุรินทร์ อินทะแสน. (2553). อนิจจตา. Veridian E – Journal , Silpakorn Universit. 3(1): 19.
ปัณณธร เธียรชัยพฤกษ์. (2564). การเจริญวิปัสสนากรรมฐานตามหลักสติปัฏฐาน 4 เส้นทางพ้นทุกข์. วารสาร มจร พุทธปัญญาปริทรรศน์. 6(3): 226.
พระครูปลัดพนมชัย มหาวชิโร. (2564). กลยุทธ์การส่งเสริมการปฏิบัติธรรมแก่ประชาชนของสำนักปฏิบัติธรรมประจำจังหวัดประจวบคีรีขันธ์ (วิทยานิพนธ์พุทธศาสตรดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชาการจัดการเชิงพุทธ). บัณฑิตวิทยาลัย: มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.
พระครูวิจิตรธรรมวิภัช (บุญเลิศ ปญฺาวุโธ). (2561). การพัฒนาการส่งเสริมการปฏิบัติธรรมของสำนักปฏิบัติธรรมประจำจังหวัดประจวบคีรีขันธ์ (วิทยานิพนธ์พุทธศาสตรดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชาการจัดการเชิงพุทธ). บัณฑิตวิทยาลัย: มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.
พระพรหมมงคล วิ. (ทอง สิริมงคโล). (2565). คู่มือปฏิบัติวิปัสสนากรรมฐานในแนวสติปัฏฐาน 4. เชียงใหม่: ดารา วรรณการพิมพ์.
พระมหากังวาล ธีรธมฺโม (ศรชัย). (2557). การพัฒนาประสิทธิภาพการบริหารจัดการสำนักปฏิบัติธรรมประจำจังหวัด (วิทยานิพนธ์พุทธศาสตรดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชาการจัดการเชิงพุทธ). บัณฑิตวิทยาลัย: มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.
พระมหาสุทธิชัย ชิดโคกสูง. (2552). การพัฒนารูปแบบการปฏิบัติธรรมกรรมฐานของวัดเพื่อความสงบสุขของสังคมในจังหวัดนครราชสีมา (วิทยานิพนธ์ศิลปศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาวัฒนธรรมศาสตร์). มหาวิทยาลัยมหาสารคาม.
พระเทพวัชรบัณฑิต, ศ.ดร. กรรมฐานในพระพุทธศาสนา:บทเรียนจากมหาสติปัฏฐานสูตรและความนิยมในสังคมไทย. สืบค้นเมื่อ 23 ธันวาคม 2566, จาก https://www.mcu.ac.th/directory_ uploads/ administrator/file_upload/20210505110719_CA84844A-500F-4131-B04BE7085D596F93. pdf.
มหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย. (2539). พระไตรปิฎกภาษาไทย ฉบับมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย. กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์มหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.
ศรีเรือน แก้วกังวาน. (2550). การพัฒนาบุคลิกภาพแนวพุทธ: สติปัฏฐาน 4 และสมาธิ. วารสารศิลปศาสตร์. 7(2): 57.
CHEN Ming and RAN kailong. (January, 2017). The Application of Zen Culture in Space Design. Retrieved May 15,2025,from https://www.researchgate.net/publication/31604 8680_The_Application_of_Zen_Culture_in_Space_Design.
Everett Chu. (June 8, 2018). Zen and the Art of Meditation Garden. Retrieved May 15, 2025, from https://wpcdn.web.wsu.edu/wp-extension/uploads/sites/2073/2018/06/Zen-Garden-Art-of-Meditation.pdf?utm_source=chatgpt.com.