การพัฒนารูปแบบศักยภาพหัวหน้าฝ่ายผลิตของอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ ในยุคประเทศไทย 4.0
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
งานวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) เพื่อศึกษาองค์ประกอบศักยภาพหัวหน้าฝ่ายผลิต 2) เพื่อพัฒนารูปแบบศักยภาพหัวหน้าฝ่ายผลิต และ 3) เพื่อสร้างคู่มือแนวทางการพัฒนาศักยภาพหัวหน้าฝ่ายผลิตของอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ในยุคประเทศไทย 4.0 ผู้ให้ข้อมูลการวิจัยเชิงคุณภาพ ได้แก่ ผู้เชี่ยวชาญ ผู้บริหาร และผู้มีส่วนเกี่ยวข้องด้านการพัฒนาศักยภาพหัวหน้าฝ่ายผลิตในอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ทั้งภาครัฐและเอกชน จำนวน 10 ท่าน และหัวหน้างานฝ่ายผลิตในอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ จำนวน 400 คน เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัย ได้แก่ แบบสัมภาษณ์ แบบสอบถาม และการสนทนากลุ่ม สถิติที่ใช้ ได้แก่ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน และการวิเคราะห์ความสัมพันธ์ โดยวิธีการวิเคราะห์องค์ประกอบเชิงสำรวจ ผลการวิจัยสรุปว่า องค์ประกอบของรูปแบบศักยภาพหัวหน้าฝ่ายผลิตของอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ มี 3 ด้าน และ 14 องค์ประกอบ ได้แก่ 1) ด้านความรู้ มี 5 องค์ประกอบ คือ (1) ความรู้ในด้านเป้าหมาย กลยุทธ์ และจัดการคน (2) ความรู้ในด้านการสอนงานและสร้างทีม (3) ความรู้ในด้านเป้าหมายและการตรวจสอบ (4) ความรู้ในด้านข้อมูลการผลิต และ (5) ความรู้ในด้านการจัดการองค์กรและบริหารคน 2) ด้านทักษะ มี 4 องค์ประกอบ คือ (1) ทักษะด้านการสื่อสารกับทีมงาน (2) ทักษะด้านการพัฒนาปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง (3) ทักษะด้านการใช้เทคโนโลยีและจัดเก็บข้อมูล และ (4) ทักษะด้านการบริหารจัดการและการวางแผน และ 3) ด้านคุณลักษณะที่พึงประสงค์ มี 5 องค์ประกอบ คือ (1) คุณลักษณะทางด้านการทำงานร่วมกับผู้อื่น (2) คุณลักษณะทางด้านการเรียนรู้และทักษะการเป็นผู้นำ (3) คุณลักษณะทางด้านความกระตือรือร้นและความอดทน (4) คุณลักษณะทางด้านจริยธรรมและความซื้อสัตย์ และ (5) คุณลักษณะทางด้านลักษณะทางความคิด
ทั้งนี้การประเมินรูปแบบและคู่มือฯ พบว่า ผู้ทรงคุณวุฒิมีมติเป็นเอกฉันท์ว่า รูปแบบที่พัฒนาขึ้นมีความเหมาะสมและสามารถนำไปสู่การพัฒนาศักยภาพหัวหน้าฝ่ายผลิตของอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ ส่วนคู่มือฯ พบว่า ผู้เชี่ยวชาญเห็นว่ามีความเหมาะสมของเนื้อหาทุกหัวข้อ แสดงให้เห็นว่ารายละเอียดของคู่มือแนวการพัฒนาศักยภาพหัวหน้าฝ่ายผลิตของอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ มีเนื้อหาสมบูรณ์เหมาะสม สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้
Article Details
อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
เอกสารอ้างอิง
ศูนย์ข้อมูลเชิงลึกสถาบันไฟฟ้าและอิเล็กทรอนิกส์. (2566). สถิติการส่งออก : ไฟฟ้าและอิเล็กทรอนิกส์ มกราคม-กรกฎาคม 2564
สถาบันอุตสาหกรรมไฟฟ้าและอิเล็กทรอนิกส์. (2560). จำนวนแรงงานในอุตสาหกรรอิเล็กทรอนิกส์. สืบค้นวันที่ 15 พฤษภาคม 2566]. จาก https://www.thaieei.com/2013/th/index.php
ศูนย์วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี. (2559). ก.วิทย์ฯ เดินหน้า 'โมเดลประเทศไทย 4.0' ร่วมลงนาม เอ็มโอยู กับบริษัทซอฟแวร์ยักษ์ใหญ่. [สืบค้นวันที่ 15 พฤษภาคม 2566]. จาก http://www.stkc.go.th/news/node /192918?page=0%2C0%2C0%2C0%2C0%2C0%2 C0%2C0%2C0%2C0%2C101
บุญชม ศรีสะอาด. (2545). การวิจัยทางการวัดผลและประเมินผล. กรุงเทพมหานคร : สุวีริยาสาส์น.
Nonaka & Takeuchi. (1999). Knowledge spiral. [cited 20 May. 2023]. Available from : URLhttps://www.researchgate.net/figure/Knowle dge-spiral-Source-Nonaka-Takeuchi-199910_fig1 _281892006
Hersey, P., & Blanchard, K. H. (1988). Management and Organizational Behavior. Englewood Cliffs, New Jersey : Prentice-Hall.
Katz, E. (1974). The Uses Of Mass Communication Current. Perspective on Gratification Research. Beverly Hills, CA. : Sage.
เกียรติสยาม สิทธิเวช. (2559). การพัฒนามาตรฐาน สมรรถนะหัวหน้าแผนกการผลิตในอุตสาหกรรมชิ้นส่วน ยานยนต์. [สืบค้นวันที่ 15 พฤษภาคม 2566]. จาก https://so02.tci-thaijo.org/index.php/
McClelland, David C. (1973). “Testing for Competence rather than Intelligence.” American Psychologist. Retrieved December 11, 2005, from www.ei. Haygroup.com
Spencer, LM. and Spencer, SM. (1993) . Competence at Work : Models for Superior Performance. Retrieved December 11, 2005, from www.joe.org/joe/1999december/iw4.html
Fabian, Mila, Sebastian, Holger. (2016). Holistic approach for human resource Industry 4.0. [สืบค้นวันที่ 15 พฤษภาคม 2566]. จาก http:/www.industry.go.th
