A Blended Learning Model Under the Context of Human Capital Management of Social Science Students at Southern University

Authors

  • Thanaphon Phumala Bachelor of Public Administration Program, Department of Public Administration, Prince of Songkla University, Suratthani Campus
  • Wattana Nontachit Bachelor of Public Administration Program, Department of Public Administration, Prince of Songkla University, Suratthani Campus

Keywords:

Blended Learning Model, Students in Social Sciences, Southern University, Human Capital Management

Abstract

This research is about to study blended learning and human capital management. It focused on 1) studying the five stages of blended learning: perception, response, appreciation, organization, and characterization; 2) studying comprehensive human capital management, continuous learning, change management, creativity, teamwork, and information sharing; and 3) analyzing the relationship between blended learning and human capital. This study used quantitative and qualitative research methods. The quantitative sample consisted of executives, lecturers, and students from four groups of universities: state universities, state universities, Rajabhat universities, and Rajamangala University of Technology, totaling 457 samples. The qualitative research used in-depth interviews with three deans.

The results of the quantitative research found that the dependent variable of the blended learning model (BLENDED LEARNING) with the highest mean was the response step aspect at the highest level, with an average of 4.64. The other aspects were ordered from the mean. Highest to least: 2. The perception stage has an average of 4.31, 3. The systematization stage has an average of 4.30, 4. The character creation stage has an average of 4.16, 5. The value appreciation stage has a value. Average 4.14 The Independent variable, Human Capital Management, has the highest mean value. The aspect of continuous commitment to learning is at a high level, with an average of 4.26. The other aspects are arranged from highest to lowest, namely 2. Change management and teamwork with an average of 4.25, 3. Being open minded, accepting and sharing information has an average of 4.23, 4. Always being creative has an average of 4.21.

The results of the qualitative research found that the results of the in-depth interviews Government university group (southern region), Rajabhat university group (southern region), Rajamangala University of Technology (Sriwichai) southern region group, interview questions will correspond to the dependent variable, blended learning model (BLENDED LEARNING). In which every aspect of the variable has the importance weighted at the highest level, the Independent variable is Human Capital Management, in which every aspect of the variable has the importance weighted at the high level.

References

ดรุณี ปัญจรัตนากร. (2561). การพัฒนาระบบการเรียนแบบผสมผสานด้วยการเรียนรู้ร่วมกันโดยใช้เครื่องมือทางปัญญาเพื่อส่งเสริมความสามารถในการคิดวิเคราะห์สำหรับนักศึกษาระดับปริญญาตรี. กรุงเทพฯ: คณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยราชพฤกษ์.

วิชัย นภาพงศ. (2556). การพัฒนารูปแบบการเรียนการสอนแบบผสมผสานในรายวิชาเทคโนโลยีและนวัตกรรมทางการศึกษาของนักศึกษาหลักสูตรประกาศนียบัตรบัณฑิต สาขาวิชาชีพครู. ยะลา: มหาวิทยาลัยอิสลามยะลา.

สุสัณหา ยิ้มแย้ม, อำไพ จารุวัชรพาณิชกุล, จันทรรัตน์ เจริญสันติ, อภิรัช อินทรางกูร ณ อยุธยา, ปิยะนุช ชูโต และนงลักษณ์ เฉลิมสุข. (2558). การพัฒนาการจัดการเรียนรู้แบบผสมผสาน เพื่อพัฒนาทักษะการเรียนรู้ในศตวรรษที่ 21. เชียงใหม่: มหาวิทยาลัยเชียงใหม่.

อภินภัศ จิตรกร. (2555). ปฎิสัมพันธ์ระหว่างการเรียนร่วมกันแบบผสมผสานที่ใช้เทคนิคการฝึกคิดอย่างมีระบบ เรื่องการเขียนโปรแกรมขั้นพื้นฐานด้วยภาษาว่าภาษาจาวาสคริปต์ สำหรับนักเรียนชั้นมัธยมศึกษาปีที่ 3. สมุทรปราการ: บอสส์การพิมพ์ จำกัด.

Biggs. (2003). Constructivist theory. Aligning teaching for constructing learning. England: University of London.

Jensen. (2008). Brain-Based Learning: The New Paradigm of Teaching. New York: Harper-Collin College.

Koohang, A. (2009). Interdisciplinary learning. Interdisciplinary Journal of E-Learning and Learning Objects, 91-109.

#JPP

Downloads

Published

2025-05-24

How to Cite

Phumala, T., & Nontachit, W. (2025). A Blended Learning Model Under the Context of Human Capital Management of Social Science Students at Southern University. Journal of Peace Periscope, 6(1), 64–79. retrieved from https://so09.tci-thaijo.org/index.php/JPP/article/view/5882