The Impact of the COVID-19 Pandemic on Small and Medium Enterprise (SME) Management: A Case Study of Bang Saphan District, Prachuap Khiri Khan Province

Main Article Content

Witchan Junlarick
Nititsat Nitisatyothin
Kriangsak Sangjun
Warawararat Thongchuea
Phuchit Srijarone

Abstract

This research aims to study 1) the impact of the COVID-19 pandemic on the management of small and medium-sized enterprises (SMEs) in Bang Saphan District, Prachuap Khiri Khan Province, and 2) the assistance measures from the government and private sector for SMEs during the COVID-19 situation. This study is qualitative research involving 10 key informants selected through purposive sampling. Semi-structured in-depth interviews were used as the main data collection tool. The results showed that 1) the impact of COVID-19 significantly affected service sector entrepreneurs, particularly with a revenue decrease of 50-90% due to a lack of tourists from other provinces, severely impacting finances, service usage, and personnel. 2) Government assistance measures, including the “Khon La Khrueng” program, “Rao Chana,” and low-interest loans, had varying effectiveness depending on the type of business. Retail businesses benefited significantly, while service businesses experienced only temporary relief.

Article Details

How to Cite
Junlarick, W., Nitisatyothin, N., Sangjun, K., Thongchuea, W., & Srijarone, P. (2026). The Impact of the COVID-19 Pandemic on Small and Medium Enterprise (SME) Management: A Case Study of Bang Saphan District, Prachuap Khiri Khan Province. Bodhisastra Review Journal, 6(1), 111–118. retrieved from https://so09.tci-thaijo.org/index.php/BRJ/article/view/8457
Section
Research Articles

References

คมน์ พันธรักษ์. (2563). การบริหารธุรกิจ SMEs ในช่วงวิกฤตของโรคระบาด COVID-19. สืบค้นจาก https://www.tbs.tu.ac.th/wp-content/uploads/2020/04/%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%9A%E0%B8%A3%E0%B8%B4%E0%B8%AB%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%98%E0%B8%B8%E0%B8%A3%E0%B8%81%E0%B8%B4%E0%B8%88-SMEs%E0%B9%83%E0%B8%99%E0%B8%8A%E0%B9%88%E0%B8%A7%E0%B8%87%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B8%81%E0%B8%A4%E0%B8%95%E0%B8%82%E0%B8%AD%E0%B8%87%E0%B9%82%E0%B8%A3%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B8%9A%E0%B8%B2%E0%B8%94COVID-19.pdf.

ฉัตยาพร เสมอใจ. (2550). พฤติกรรมผู้บริโภค. กรุงเทพฯ: ซีเอ็ดยูเคชั่น.

มูลนิธิชุมชนท้องถิ่นพัฒนา. (2563). การประเมินความเสียหาย ผลกระทบและการปรับตัวของชุมชนท้องถิ่นต่อภาวะโรคระบาด COVID-19. กรุงเทพฯ: มูลนิธิชุมชนท้องถิ่นพัฒนา.

สำนักงานส่งเสริมวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม. (2563). รายงานผลกระทบของโควิด-19 ต่อวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม. กรุงเทพฯ: สำนักงานส่งเสริมวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม.

สุพัตรา รุ่งรัตน์, ซูลฟีกอร์ มาโซ และยุทธนา กาเด็ม. (2564). ผลกระทบทางเศรษฐกิจและสังคมจากสถานการณ์โควิด-19 ของประชาชนในเขตเทศบาลเมืองยะลา จังหวัดยะลา. วารสารสังคมและมานุษยวิทยาเชิงพุทธ, 6(2), 161-174.

Fink, S. (1989) Crisis Management: Planning for the Inevitable. New York: American Management Association.

Krungsri Research. (2020). Covid-19 Impact on the Thai Economy and Vulnerability of Thai Firms. Retrieved from https://www.krungsri.com/en/research/research-intelligence/ri-covid19-impact-en.

Morgan, G. (2006). Images of Organization (Updated Edition). Thousand Oaks, CA: Sage Publications.

SCB Economic Intelligence Center. (2020). Thailand after COVID-19 Part 2: Business opportunities and survival. Retrieved from https://www.scb.co.th/en/personal-banking/stories/business-maker/thailand-after-covid-ep2.