Driving the Wat (temple) Pracha (people) Rat (state) for Happiness Creation Project of Yang Tan Subdistrict Administrative Organization, Krok Phra District, Nakhon Sawan Province based on the Iddhipadadhamma
Main Article Content
Abstract
The purposes of this research article were 1) to study driving the Wat (temple) Pracha (people) Rat (state) for happiness creation project of Yang Tan Subdistrict Administrative Organization, Krok Phra District, Nakhon Sawan Province based on Iddhipadadhamma; 2) to analyze the relationship between Iddhipadadhamma and driving the Wat (temple) Pracha (people) Rat (state) for happiness creation project of Yang Tan Subdistrict Administrative Organization; and 3) to propose guidelines for developing to drive the Wat (temple) Pracha (people) Rat (state) for happiness creation project of Yang Tan Subdistrict Administrative Organization based on Iddhipadadhamma. This research employed a mixed-methods approach. Quantitative research was conducted using a sample population of 1,717 people in Yang Tan Subdistrict, resulting in a sample size of 326 people obtained using Krejcie & Morgan's table. Statistical analysis included frequency, percentage, mean, standard deviation, and Pearson correlation coefficient. Qualitative research involved in-depth interviews with 18 key informants selected using purposive sampling. Interview questionnaires were used, and descriptive content analysis was employed. The research findings revealed that 1) driving the Wat (temple) Pracha (people) Rat (state) for happiness creation project of Yang Tan Subdistrict Administrative Organization based on Iddhipadadhamma was at a high level overall ( = 3.75, S.D. = 0.827), and the implementation according to 5s principles had a high overall correlation (
= 3.93, S.D. = 0.826); 2) the analysis of the relationship between Iddhipadadhamma and driving the 5s, Wat (temple) Pracha (people) Rat (state) for happiness creation project of Yang Tan Subdistrict Administrative Organization was found to have a high level of positive correlation; 3) guidelines to drive the Yang Tan Subdistrict Administrative Organization's Wat (temple) Pracha (people) Rat (state) for happiness creation project according to 5s comprised (1) Sort: surveying, planning, and improving the place to be suitable, (2) Set in Order: organizing the area according to the needs of the temple, community, and visitors, (3) Shine: maintaining cleanliness and creating a good awareness, (4) Standardize: defining clear guidelines and goals, and (5) Sustain: cultivating responsibility until it became a sustainable behavior.
Article Details

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
1. เนื้อหาและข้อมูลในบทความที่ลงพิมพ์กับวารสารวิจัยและวิชาการบวรพัฒน์ ถือเป็นข้อคิดเห็น และความรับผิดชอบของผู้เขียนบทความโดยตรงซึ่งกองบรรณาธิการวารสารไม่จำเป็นต้องเห็นด้วย หรือร่วมรับผิดชอบใด ๆ
2. บทความ ข้อมูล เนื้อหา รูปภาพ ฯลฯ ที่ได้รับการตีพิมพ์ในวารสารวิจยวิชาการ ถือเป็นลิขสิทธิ์ของวารสารวิจัยและวิชาการบวรพัฒน์ หากบุคคลหรือหน่วยงานใดต้องการนำทั้งหมดหรือส่วนหนึ่ง ส่วนใดไปเผยแพร่ต่อหรือเพื่อการกระทำการใด ๆ จะต้องได้รับอนุญาตเป็นลายลักษณ์อักษรจากวารสารวิจัยและวิชาการบวรพัฒน์ก่อนเท่านั้น
References
กฤติพงษ์ สายปา (2565). การส่งเสริมการบริหารจัดการองค์กรภาครัฐสู่ความเป็นเลิศของเทศบาลตำบลบ้านธิ อำเภอบ้านธิ จังหวัดลำพูน. (วิทยานิพนธ์พุทธศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชารัฐประศาสนศาสตร์). บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.
ธนุตม์ น้อยพานิช. (2566). ปัจจัยที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของบุคลากรสาธารณสุข อำเภอเมือง จังหวัดสมุทรปราการ. (วิทยานิพนธ์พุทธศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชารัฐประศาสนศาสตร์). บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.
พระมหาขวัญชัย อติชาโต (2566). พุทธบูรณาการเพื่อการพัฒนาสมรรถนะการบริหารงานของ เทศบาลตำบลแม่แตง อำเภอแม่แตง จังหวัดเชียงใหม่. (วิทยานิพนธ์พุทธศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชารัฐประศาสนศาสตร์). บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.
พระมหาพงศกร ฐิตญาโณ (มะลิลา) (2563). ประสิทธิผลการขับเคลื่อนโครงการวัด ประชา รัฐ สร้างสุข ตามแนวทาง 5ส ในอำเภอโกรกพระ จังหวัดนครสวรรค์. (วิทยานิพนธ์รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชารัฐประศาสนศาสตร์). บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.
พีรพงษ์ ตลับทอง. (2564). การขับเคลื่อนโครงการวัด ประชา รัฐสร้างสุขของคณะสงฆ์จังหวัดนครสวรรค์. (วิทยานิพนธ์รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชารัฐประศาสนศาสตร์). บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.
มติมหาเถรสมาคม. (2559). มติมหาเถรสมาคม ครั้งที่ 5/2559. นครปฐม : สำนักเลขาธิการมหาเถรสมาคม
มติมหาเถรสมาคม. (2560). มติมหาเถรสมาคม ครั้งที่ 2/2560. นครปฐม : สำนักเลขาธิการมหาเถรสมาคม
วีรวัฒน์ ภูเลื่อน. (2554). ประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของพนักงาน ตามหลักอิทธิบาท 4 : กรณีศึกษา บริษัท แอมพาส อินดัสตรี จำกัด จังหวัดสมุทรปราการ. (วิทยานิพนธ์พุทธศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชารัฐประศาสนศาสตร์). บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.
สันติภาพ รอดสถิต. (2554). แนวทางการส่งเสริมการเรียนรู้ตลอดชีวิตในชุมชนเมืองโดยใช้ความร่วมมือ ระหว่างบ้าน วัดและโรงเรียน. (วิทยานิพนธ์ครุศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการศึกษานอกระบบโรงเรียน). บัณฑิตวิทยาลัย : จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
สำนักงานพระพุทธศาสนาแห่งชาติ. (2560). แผนยุทธศาสตร์การปฏิรูปกิจการพระพุทธศาสนา ระยะ 5 ปี และ 20 ปี. กรุงเทพฯ : สำนักงานพระพุทธศาสนาแห่งชาติ.
Krejcie, R. V., & Morgan, D. W. (1970). Determining sample size for research activities. Educational and Psychological Measurement, 30(3), 607–610.