Guidelines for Developing the Administrative Potential of the Sangha of Khlong Lan District, Kamphaeng Phet Province according to Bhavana 4
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
The purpose of this research article was to present a guideline for developing the administrative potential of the Sangha of Khlong Lan District, Kamphaeng Phet Province according Bhavana 4. It was a mixed methods research. For quantitative research, a questionnaire with a reliability of 0.889 was distributed to 163 persons obtained by purposive sampling from the total population of 281 persons. The data were analyzed by descriptive statistics, namely frequency, percentage, mean, standard deviation and Pearson correlation coefficient. In terms of qualitative research, an in-depth interview with 17 key informants was used. The results of the research found that promoting the development of Kayabhavana aspect, physical potential, should focus on managing the body to be healthy. It started from considering the consumption of food that was hygienic, clean, safe; in the aspect of developing the Sila-potential, harassment of others should be minimized through words and physical actions, concentration in Patimokkha; in terms of Citta-potential, praying, morning and evening chanting, meditation, spreading loving kindness, considering the 4 factors before consumption, developing death mindfulness, and consistently practicing Satipatthana 4 should be encouraged; in terms of development of intellectual potential, reading and listening to Dhamma should be encouraged. Promoting the development in the aspect of self-dominance should follow the principles of Buddhist teachings; in terms of people dominance, there should be good human relations with everyone and all nearby organizations; for work dominance, Sangha administrators should be promoted and developed to have knowledge and competence suitable for their roles or assigned duties.
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
1. เนื้อหาและข้อมูลในบทความที่ลงพิมพ์กับวารสารวิจัยและวิชาการบวรพัฒน์ ถือเป็นข้อคิดเห็น และความรับผิดชอบของผู้เขียนบทความโดยตรงซึ่งกองบรรณาธิการวารสารไม่จำเป็นต้องเห็นด้วย หรือร่วมรับผิดชอบใด ๆ
2. บทความ ข้อมูล เนื้อหา รูปภาพ ฯลฯ ที่ได้รับการตีพิมพ์ในวารสารวิจยวิชาการ ถือเป็นลิขสิทธิ์ของวารสารวิจัยและวิชาการบวรพัฒน์ หากบุคคลหรือหน่วยงานใดต้องการนำทั้งหมดหรือส่วนหนึ่ง ส่วนใดไปเผยแพร่ต่อหรือเพื่อการกระทำการใด ๆ จะต้องได้รับอนุญาตเป็นลายลักษณ์อักษรจากวารสารวิจัยและวิชาการบวรพัฒน์ก่อนเท่านั้น
References
พระครูโพธิกิตติคุณ (กิตติพงษ์ สุปญฺโญ). (2561). การบริหารกิจการคณะสงฆ์ตามหลักธรรมาภิบาลเชิงพุทธของคณะสงฆ์ภาค 3. (ดุษฎีนิพนธ์พุทธศาสตรดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชาพระพุทธศาสนา). บัณฑิตวิทยาลัย: มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.
พระธนันต์ ชยานนฺโท (ประเสริฐศิลป์). (2560). การบริหารงานของมหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัยตาม หลักสัปปุริสธรรม 7. (วิทยานิพนธ์พุทธศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการจัดการเชิงพุทธ). บัณฑิตวิทยาลัย: มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.
พระมหาสมควร ศรีสงคราม. (2550). การศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างสัปปุริสธรรมและพละธรรม กับการปฏิบัติงานของผู้บริหารสถานศึกษา. (วิทยานิพนธ์การศึกษามหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารการศึกษา). บัณฑิตวิทยาลัย: มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ.
อรนุช โขพิมพ์. (2557). ภาวะผู้นำของผู้บริหารตามหลักสัปปุริสธรรม 7 ของผู้บริหารโรงเรียน พระปริยัติธรรม แผนกสามัญศึกษาจังหวัดขอนแก่น. วารสารบัณฑิตศึกษามหาจุฬาขอนแก่น, 1(2), 25-35.
อัครเดช พรมกัลป์. (2553). ภาวะผู้นำในการประยุกต์ใช้ตามหลักสัปปุริสธรรม ของพระเทพปริยัติเมธี (สฤษฎิ์ สิริธโร). (วิทยานิพนธ์พุทธศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชารัฐประศาสนศาสตร์). บัณฑิตวิทยาลัย: มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.
