วารสารนวัตกรรมการศึกษาและอุตสาหกรรม https://so09.tci-thaijo.org/index.php/jted <p><strong>About the Journal</strong><br /><strong><u>วารสารนวัตกรรมการศึกษาและอุตสาหกรรม (Journal of Educational and Industrial Innovation</u><u>)</u></strong><br /><strong>ISSN 3088-3261 (PRINT)<br />ISSN 3088-327X (ONLINE)</strong><br /> วารสารนวัตกรรมการศึกษาและอุตสาหกรรม เป็นวารสารเพื่อเผยแพร่ บทความวิชาการ บทความวิจัยที่เกี่ยวกับสหวิทยาการด้านมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ สหวิทยาการด้านการศึกษา การพัฒนาธุรกิจและอุตสาหกรรม การจัดการทรัพยากรมนุษย์ การจัดการท่องเที่ยวและอุตสาหกรรมบริการ และเทคโนโลยีการศึกษา</p> <p> วารสารนวัตกรรมการศึกษาและอุตสาหกรรม ตีพิมพ์ทั้งรูปเล่มและออนไลน์ โดยกำหนดจัดทำปีละ 4 ฉบับ คือ<br /> • ฉบับที่ 1 เดือนมกราคม – มีนาคม<br /> • ฉบับที่ 2 เดือนเมษายน – มิถุนายน<br /> • ฉบับที่ 3 เดือนกรกฎาคม – กันยายน<br /> • ฉบับที่ 4 เดือนตุลาคม – ธันวาคม</p> <p> <strong>เกณฑ์การพิจารณาบทความเพื่อตีพิมพ์</strong><br /> วารสารนวัตกรรมการศึกษาและอุตสาหกรรม มีการประเมินบทความโดยผู้ทรงคุณวุฒิในสาขาวิชานั้นหรือสาขาวิชาที่เกี่ยวข้องอย่างน้อย 3 คน ซึ่งเป็นบุคคลภายนอกจากหลากหลายสาขาอาชีพ โดยผู้ประเมิน (Reviewer) ทราบชื่อผู้นิพนธ์(Author แต่ผู้นิพนธ์ (Author) จะไม่ทราบข้อมูลรายชื่อผู้ประเมิน(Reviewer) เป็นการประเมินแบบ Single blind review โดยที่ผู้ประเมินจะพิจารณาประเด็นที่สำคัญของแต่ละบทความดังต่อไปนี้<br /> 1. ผลการวิจัยที่แสดงในบทความจะต้องเป็นผลงานที่แท้จริงของผู้นิพนธ์เอง และต้องหลีกเลี่ยงการคัดลอกผลงาน (Plagiarism)<br /> 2. บทความต้นฉบับมีความยาวไม่เกิน 10 หน้ากระดาษ ต้องเขียนด้วยภาษาไทยและมีการแปลคำศัพท์เทคนิคเป็นภาษาไทยอย่างเหมาะสม และถูกต้องตามหลักไวยากรณ์<br /> 3. บทความวิจัยต้องดำเนินการตามได้มาตรฐานโดยทั่วไปของหลักจริยธรรมการวิจัยที่เกี่ยวข้อง หากมีการวิจัยที่เกี่ยวข้องกับมนุษย์ ผู้นิพนธ์ควรบ่งชี้ว่า ได้ดำเนินการวิจัยตามกระบวนการที่เป็นไปตามมาตรฐานคณะกรรมการจริยธรรมการวิจัยในมนุษย์<br /> 4. บรรณาธิการสามารถยุติการประเมินบทความของผู้ประเมิน หากพบว่าไม่สามารถปฏิบัติตามวัตถุประสงค์หรือเงื่อนไข หรือเมื่อผู้ประเมินได้ตกลงที่จะประเมินบทความแล้ว ต่อมาพบว่ามีผลประโยชน์ทับซ้อน สามารถแจ้งบรรณาธิการโดยทันที เพื่อที่จะปฏิเสธการประเมินบทความนั้นต่อไป</p> th-TH chaipiput@ited.kmutnb.ac.th (ดร.พัชรินทร์ เหสกุล (หัวหน้ากองบรรณาธิการ) นายชัยพิพัฒน์ ศรีมณีชัย (รองหัวหน้ากองบรรณาธิการ)) chaipiput@ited.kmutnb.ac.th (นายชัยพิพัฒน์ ศรีมณีชัย (รองบรรณาธิการ)) Tue, 30 Jun 2026 00:00:00 +0700 OJS 3.3.0.8 http://blogs.law.harvard.edu/tech/rss 60 แนวทางการพัฒนาธุรกิจอาหารปิ้งย่างหม่าล่าของผู้ประกอบการรายย่อย ในตลาดนัดกลางคืน กรุงเทพมหานคร https://so09.tci-thaijo.org/index.php/jted/article/view/3838 <p>การศึกษาวิจัยมีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) ปัจจัยส่วนบุคคลของผู้ประกอบการรายย่อยธุรกิจอาหารปิ้งย่างหม่าล่า 2) การดำเนินธุรกิจอาหารปิ้งย่างหม่าล่าของผู้ประกอบการรายย่อย 3) หาความสัมพันธ์การดำเนินธุรกิจอาหารปิ้งย่างหม่าล่าของผู้ประกอบการรายย่อยในตลาดนัดกลางคืน กรุงเทพมหานคร จำแนกตามปัจจัยส่วนบุคคล และ 4) นำเสนอแนวทางการพัฒนาธุรกิจอาหารปิ้งย่างหม่าล่าของผู้ประกอบการรายย่อยในตลาดนัดกลางคืน กรุงเทพมหานคร โดยใช้แบบสอบถามเป็นเครื่องมือวิจัย ประชากรที่ใช้ในการวิจัย คือ ผู้ประกอบการธุรกิจรายย่อยธุรกิจอาหารปิ้งย่างหม่าล่า จำนวน 16 คน สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล ได้แก่ ค่าความถี่ ร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน และการวิเคราะห์ค่าไคสแควร์ ผลการศึกษาพบว่า&nbsp; ผู้ประกอบการ ส่วนใหญ่เป็นเพศหญิง อายุ 31 - 40 ปี มีสถานภาพสมรสโสด ระดับการศึกษาวุฒิต่ำกว่าปริญญาตรีและวุฒิปริญญาตรี มีรายได้เฉลี่ยต่อเดือน 30,000 - 45,000 บาท มีวัตถุดิบหลักที่ได้รับความนิยมคือ เนื้อสัตว์/เครื่องในสด ด้านสุขอนามัยและความปลอดภัยอาหารคือ มีการดูแลรักษาความสะอาดภายในร้านอย่างสม่ำเสมอ ถังขยะภายในร้านมีฝาปิดมิดชิด และมีการรักษามาตรฐานวัตถุดิบให้คงคุณภาพสดใหม่ ช่วงระยะเวลาที่จำหน่ายได้มากที่สุดคือ เวลา 18.00 น. – 20.00 น. รูปแบบค่าเช่าร้านคือ สัญญาเช่ารายเดือน ทำเลที่ตั้งของร้านให้ความสำคัญคือ มีชื่อร้านเป็นเอกลักษณ์และสัญลักษณ์ร้านจำง่าย กลยุทธ์การขายให้ความสำคัญคือ&nbsp; มีการจัดวางวัตถุดิบเดียวกันให้อยู่ในบริเวณเดียวกัน แยกเป็นหมวดหมู่ชัดเจน เพื่อให้สะดวกต่อการเลือกซื้อ และต้นทุนเฉลี่ยต่อวันคือ 3,001 – 4,500&nbsp; บาท ผลการหาความสัมพันธ์ระหว่างปัจจัยส่วนบุคคลของผู้ประกอบการ มีความสัมพันธ์กับการดำเนินธุรกิจอาหารปิ้งย่างหม่าล่าของผู้ประกอบการรายย่อยในตลาดนัดกลางคืน กรุงเทพมหานคร กล่าวคือ เพศมีความสัมพันธ์กับทำเลที่ตั้งของร้าน สถานภาพสมรสมีความสัมพันธ์กับรูปแบบค่าเช่าร้าน อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ 0.05 และแนวทางการพัฒนาการดำเนินธุรกิจอาหารปิ้งย่างหม่าล่าของผู้ประกอบการรายย่อย มีดังนี้ 1) ควรเลือกวัตถุดิบที่มีความสะอาด สดและใหม่ 2) ควรดูแลความสะอาดสถานที่และอุปกรณ์อาหารอย่างสม่ำเสมอ 3) จัดทำป้ายชื่อร้านให้เห็นชัดเจน 4) ควรเพิ่มช่องทางการจัดจำหน่ายทางสื่อออนไลน์มากขึ้น และมีการจัดทำบัญชีเงินหมุนเวียนอย่างสม่ำเสมอ</p> เอื้อมพร จันทร์วิภาค, ผศ.ดร.ชญาภัทร์ กี่อาริโย ลิขสิทธิ์ (c) 2026 วารสารนวัตกรรมการศึกษาและอุตสาหกรรม https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 https://so09.tci-thaijo.org/index.php/jted/article/view/3838 Tue, 30 Jun 2026 00:00:00 +0700 การศึกษาความต้องการจำเป็นในการพัฒนาทักษะของผู้บริหารสถานศึกษาวิทยาลัยอาชีวศึกษาเอกชน ในเขตกรุงเทพมหานครและปริมณฑล https://so09.tci-thaijo.org/index.php/jted/article/view/4338 <p><strong>บทคัดย่อ </strong></p> <p>การค้นคว้าอิสระในครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) ศึกษาความต้องการจำเป็นในการพัฒนาทักษะของผู้บริหารสถานศึกษาวิทยาลัยอาชีวศึกษาเอกชน ในเขตกรุงเทพมหานครและปริมณฑล ใช้ระเบียบวิธีวิจัยเชิงพรรณา ขอบเขตของการศึกษาค้นคว้าอิสระใช้กลุ่มประชากรจากผู้อำนวยการสถานศึกษาวิทยาลัยอาชีวศึกษาเอกชน ในเขตกรุงเทพมหานครและปริมณฑล จำนวน 86 คน เก็บข้อมูลโดยใช้แบบสอบถามเป็นเครื่องมือ&nbsp; วิเคราะห์ข้อมูลโดยใช้สถิติ ค่าความถี่ ค่าเฉลี่ย ค่าเบี่ยงเบนมาตรฐาน และจัดเรียงลำดับความสำคัญของความต้องการจำเป็นโดยใช้วิธี Modified Priority Need Index (PNI modified)&nbsp;</p> <p>ผลการค้นคว้าอิสระ พบว่า สภาพทักษะปัจจุบัน โดยรวมอยู่ในระดับมาก และความต้องการพัฒนาทักษะ โดยรวมอยู่ในระดับมาก&nbsp; และสรุปผลการศึกษาความต้องการจำเป็นในการพัฒนาทักษะการบริหารพิจารณาความต้องการจำเป็น&nbsp; พบว่า ทักษะการบริหารมีความสำคัญและจำเป็นในการพัฒนาความสามารถของผู้บริหารสถานศึกษา&nbsp; สรุปได้จากค่าเฉลี่ยสภาพทักษะปัจจุบันมีระดับต่ำกว่าค่าเฉลี่ยความต้องการพัฒนาทักษะในทุกรายการ และเมื่อพิจารณาตามลำดับความต้องการจำเป็น&nbsp; เรียงลำดับจากมากไปน้อย&nbsp; ได้แก่&nbsp; 1) ทักษะด้านเทคโนโลยี 2) ทักษะการสื่อสาร 3) ทักษะการบริหารจัดการองค์กร 4) ทักษะการทำงานร่วมกับผู้อื่น 5) ทักษะการบริหารจัดการตัวเอง&nbsp; และ 6) ทักษะการคิดและตัดสินใจ&nbsp; โดยความต้องการจำเป็นสูงสุดเป็นลำดับที่หนึ่ง คือ ทักษะด้านเทคโนโลยี และต่ำสุดเป็นลำดับสุดท้ายคือ ทักษะการคิดและตัดสินใจ</p> <p><br><br></p> นุสรา เง่อเขียว, รศ.ดร.ไพโรจน์ สถิรยากร ลิขสิทธิ์ (c) 2026 วารสารนวัตกรรมการศึกษาและอุตสาหกรรม https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 https://so09.tci-thaijo.org/index.php/jted/article/view/4338 Tue, 30 Jun 2026 00:00:00 +0700 การศึกษาความต้องการของสถานประกอบการที่มีต่อคุณลักษณะของผู้สำเร็จการศึกษา ระดับประกาศนียบัตรวิชาชีพชั้นสูง สาขาวิชาไฟฟ้า วิทยาลัยเทคนิคราชบุรี https://so09.tci-thaijo.org/index.php/jted/article/view/4334 <p><strong>บทคัดย่อ</strong></p> <p>การค้นคว้าอิสระในครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาความต้องการของสถานประกอบการที่มีต่อคุณลักษณะของผู้สำเร็จการศึกษา ระดับประกาศนียบัตรวิชาชีพชั้นสูง สาขาวิชาไฟฟ้า วิทยาลัยเทคนิคราชบุรี กลุ่มตัวอย่าง คือผู้จัดการฝ่ายบุคคลหรือเทียบเท่า ผู้จัดการฝ่ายที่ผู้สำเร็จการศึกษาปฏิบัติงานหรือเทียบเท่า และหัวหน้างานของผู้สำเร็จการศึกษาหรือเทียบเท่า ที่รับผู้สำเร็จการศึกษา ระดับประกาศนียบัตรวิชาชีพชั้นสูง สาขาวิชาไฟฟ้า วิทยาลัยเทคนิคราชบุรี ปีการศึกษา 2562 - 2565 เข้าทำงาน โดยเลือกใช้วิธีการเก็บข้อมูลแบบสอบถาม สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล ได้แก่ ความถี่ ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย และส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน</p> <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; ผลการค้นคว้าอิสระ พบว่า คุณลักษณะของผู้สำเร็จการศึกษา ระดับประกาศนียบัตรวิชาชีพชั้นสูง สาขาวิชาไฟฟ้า วิทยาลัยเทคนิคราชบุรี ตามความต้องการของสถานประกอบการ ทั้ง 4 ด้าน ในภาพรวม<br>อยู่ในระดับ มากที่สุด โดยเรียงลำดับตามความต้องการ ได้แก่ 1) ด้านคุณธรรม จริยธรรม และคุณลักษณะ<br>อันพึงประสงค์ 2) ด้านความสามารถในการประยุกต์ใช้และความรับผิดชอบ 3) ด้านความรู้ และ 4) ด้านทักษะ สถานศึกษาควรให้ความสำคัญและเน้นหนักที่การพัฒนาให้ผู้เรียนสามารถเป็นผู้สำเร็จการศึกษาที่มีคุณธรรม จริยธรรม มีคุณลักษณะอันพึงประสงค์ มีความรับผิดชอบ มีความสามารถในการประยุกต์ใช้องค์ความรู้และทักษะในการดำเนินชีวิตและปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ</p> <p>&nbsp;</p> <p>&nbsp;</p> <p>&nbsp;</p> เกรียงไกร กรรณแก้ว, ผศ.ดร.สราวุฒิ สืบแย้ม ลิขสิทธิ์ (c) 2026 วารสารนวัตกรรมการศึกษาและอุตสาหกรรม https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 https://so09.tci-thaijo.org/index.php/jted/article/view/4334 Tue, 30 Jun 2026 00:00:00 +0700 รูปแบบการตัดสินใจซื้อชิ้นส่วนรถยนต์ของผู้บริโภคในเขตกรุงเทพมหานครและปริมณฑล https://so09.tci-thaijo.org/index.php/jted/article/view/4021 <p>รูปแบบการตัดสินใจซื้อชิ้นส่วนรถยนต์เมื่อทราบรูปแบบแล้วสามารถสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันแต่ในปัจจุบันข้อมูลรูปแบบการตัดสินใจซื้อชิ้นส่วนรถยนต์ของผู้บริโภคยังมีน้อย การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษารูปแบบการตัดสินใจซื้อชิ้นส่วนรถยนต์ ดำเนินการวิจัยเชิงปริมาณสำรวจจากผู้ตัดสินใจซื้อชิ้นส่วนรถยนต์ในเขตกรุงเทพมหานครและปริมณฑลด้วยการใช้แบบสอบถาม จำนวน 400 ราย สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล ได้แก่ ความถี่ ร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน และการวิเคราะห์องค์ประกอบ</p> <p>ผลการวิจัยพบว่า รูปแบบการตัดสินใจซื้อชิ้นส่วนรถยนต์ที่เรียงลำดับความสำคัญทั้ง 7 ด้านได้ดังนี้ <br>1) ด้านสิ่งที่ให้บริการหรือสิ่งที่ธุรกิจเสนอให้กับลูกค้า รายข้อที่สำคัญที่สุด ได้แก่ สินค้าสามารถตอบสนองตามความต้องการ 2) ด้านการจัดการเกี่ยวกับคนหรือพนักงาน รายข้อที่สำคัญที่สุด ได้แก่ พนักงานมีความรู้สามารถหยิบสินค้าได้ถูกต้อง 3) ด้านช่องทางในการให้บริการและเข้าถึงลูกค้า รายข้อที่สำคัญที่สุด ได้แก่ ร้านค้าอยู่ในที่ตั้งสะดวกเข้าถึงง่าย 4) ด้านกระบวนการในการให้บริการ รายข้อที่สำคัญที่สุด ได้แก่ รวดเร็วในการหาสินค้า ถูกต้อง ครบถ้วนตามความต้องการ 5) ด้านสิ่งแวดล้อมทางกายภาพที่ลูกค้าที่มาใช้บริการต้องพบเจอ รายข้อที่สำคัญที่สุด ได้แก่ บรรยากาศเหมาะกับการเข้ามาใช้บริการ 6) ด้านวิธีการส่งเสริมการขาย <br>รายข้อที่สำคัญที่สุด ได้แก่ ส่วนลดพิเศษสำหรับผู้มาซื้อประจำ ขายส่ง 7) ด้านการตั้งราคาบริการ รายข้อที่สำคัญที่สุด ได้แก่ ราคาเหมาะสมเมื่อเทียบกับร้านค้าทั่วไปและรูปแบบการตัดสินใจซื้อชิ้นส่วนรถยนต์ของผู้บริโภคในเขตกรุงเทพมหานครและปริมณฑลจากการวิเคราะห์องค์ประกอบ มี 5 องค์ประกอบ ได้แก่ 1) ด้านการการจัดการร้านค้า 2) ด้านความสะดวกสบายในการให้บริการ 3) ด้านบรรยากาศของร้านค้า 4) ด้านภาพลักษณ์ของร้านค้า และ 5) ด้านบริการหลังการขาย ประโยชน์จากข้อมูลสามารถนำไปพัฒนาร้านค้าได้</p> ศุภกร เกตุเปลี่ยน, ณธษา เถื่อนฤาชัย, รศ.เรือโท ดร.ทวีศักดิ์ รูปสิงห์ ลิขสิทธิ์ (c) 2026 วารสารนวัตกรรมการศึกษาและอุตสาหกรรม https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 https://so09.tci-thaijo.org/index.php/jted/article/view/4021 Tue, 30 Jun 2026 00:00:00 +0700 การถ่ายทอดภูมิปัญญาศิลปะประดิษฐ์แบบไทยจากใบไม้ ดอกไม้ ผ่านสื่อดิจิทัลเพื่อบูรณาการ ในการจัดการเรียนรู้กลุ่มสาระการเรียนรู้การงานอาชีพ https://so09.tci-thaijo.org/index.php/jted/article/view/5420 <p>การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) ศึกษาและรวบรวมข้อมูลวัตถุดิบในศิลปะประดิษฐ์แบบไทยจากใบไม้ ดอกไม้ ที่นำมาใช้เพื่ออนุรักษ์ภูมิปัญญาไทยของจังหวัดสุพรรณบุรี และ 2) พัฒนาสื่อดิจิทัลสำหรับการถ่ายทอดภูมิปัญญาศิลปะประดิษฐ์แบบไทยจากใบไม้ ดอกไม้ &nbsp;สำหรับการจัดการเรียนรู้กลุ่มสาระการเรียนรู้การงานอาชีพ เป็นการวิจัยเชิงคุณภาพ เก็บรวบรวมข้อมูลจากการศึกษาเอกสาร การสัมภาษณ์เชิงลึก การสังเกตแบบมีส่วนร่วม และการจัดประชุมกลุ่มย่อย จากผู้ให้ข้อมูลสำคัญ 15 คน และใช้การวิเคราะห์ข้อมูลโดยการวิเคราะห์เนื้อหา</p> <p>ผลการวิจัยพบว่า 1) วัตถุดิบที่นิยมใช้ในงานศิลปะประดิษฐ์แบบไทย จำนวน 31 ชนิด แบ่งเป็นใบไม้และดอกไม้หลากหลายชนิด มีเทคนิคการทำงาน 7 วิธีหลัก ได้แก่ การพับและการม้วน การมัดและการสาน การร้อย การเย็บแบบ การติดแบบ การเรียงแบบ และการกรอง รวมถึงเทคนิคพิเศษ เช่น การต่อก้านและการย้อมสี 2) การพัฒนาสื่อดิจิทัลจำนวน 20 เรื่อง ครอบคลุมงานศิลปะประดิษฐ์หลากหลายรูปแบบ เช่น เครื่องแขวน แจกันดอกไม้ กระเช้า ดอกไม้ประดิษฐ์ และบายศรี ผลการวิจัยนี้จะเป็นประโยชน์ต่อการอนุรักษ์ภูมิปัญญาท้องถิ่นและการจัดการเรียนการสอนในยุคดิจิทัล</p> สายสุดา ปั้นตระกูล, ปริศนา มัชฌิมา, พรยุพรรณ พรสุขสวัสดิ์, บรรพต พิจิตรกำเนิด, บุญญลักษม์ ตำนานจิตร, ชูติวรรณ บุญอาชาทอง ลิขสิทธิ์ (c) 2026 วารสารนวัตกรรมการศึกษาและอุตสาหกรรม https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 https://so09.tci-thaijo.org/index.php/jted/article/view/5420 Tue, 30 Jun 2026 00:00:00 +0700 การพัฒนาสื่อไมโครเลิร์นนิงร่วมกับการจัดการเรียนรู้โดยใช้กิจกรรมเป็นฐาน เพื่อเสริมสร้างทักษะการรู้เท่าทันการกลั่นแกล้งบนโลกออนไลน์ของนักเรียน ระดับชั้นประถมศึกษาตอนต้น https://so09.tci-thaijo.org/index.php/jted/article/view/4699 <p>งานวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) พัฒนาสื่อไมโครเลิร์นนิงร่วมกับการเรียนรู้โดยใช้กิจกรรมเป็นฐาน เพื่อเสริมสร้างทักษะการรู้เท่าทันการกลั่นแกล้งบนโลกออนไลน์ให้มีคุณภาพเหมาะสม และมีประสิทธิภาพตามเกณฑ์ 80/80 2) ศึกษาทักษะการรู้เท่าทันการกลั่นแกล้งบนโลกออนไลน์ผ่านสื่อไมโครเลิร์นนิงร่วมกับการเรียนรู้โดยใช้กิจกรรมเป็นฐาน และ 3) ศึกษาความพึงพอใจที่มีต่อสื่อไมโครเลิร์นนิงร่วมกับการจัดการเรียนรู้โดยใช้กิจกรรมเป็นฐาน กลุ่มตัวอย่าง คือ นักเรียนชั้นประถมศึกษาตอนต้น จำนวน 66 คน เครื่องมือที่ใช้ คือ แผนการจัดการเรียนรู้โดยใช้กิจกรรมเป็นฐาน สื่อไมโครเลิร์นนิง แบบประเมินทักษะการรู้เท่าทันการกลั่นแกล้งบนโลกออนไลน์ และแบบประเมินความพึงพอใจ วิเคราะห์ข้อมูลโดยใช้ค่าความถี่, ค่าร้อยละ, ค่าเฉลี่ย, ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน และ t-test</p> <p>ผลการวิจัยพบว่า 1) สื่อไมโครเลิร์นนิงร่วมกับการเรียนรู้โดยใช้กิจกรรมเป็นฐานมีคุณภาพโดยรวมอยู่ในระดับมากที่สุด เมื่อพิจารณาเป็นรายด้านพบว่า ด้านรูปแบบและการใช้ภาษา เป็นอันดับแรก รองลงมา คือ ด้านจุดประสงค์ การประเมินผล กิจกรรมการเรียนการสอน และเนื้อหา ตามลำดับ และประสิทธิภาพของสื่อไมโครเลิร์นนิงร่วมกับการเรียนรู้โดยใช้กิจกรรมเป็นฐานของนักเรียนระดับชั้นประถมศึกษาตอนต้น เท่ากับ 95.68/96.60 เป็นไปตามเกณฑ์มาตรฐาน 2) ทักษะการรู้เท่าทันการกลั่นแกล้งบนโลกออนไลน์ผ่านสื่อไมโครเลิร์นนิงร่วมกับการเรียนรู้โดยใช้กิจกรรมเป็นฐานหลังเรียนสูงกว่าก่อนเรียน อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ 0.05 และ 3) นักเรียนมีความพึงพอใจภาพรวมอยู่ในระดับมากที่สุด</p> ภัทรวรินทร์ เครือโสม, รศ.ดร.ณัฐพล รำไพ, รศ.ดร.สูติเทพ ศิริพิพัฒนกุล ลิขสิทธิ์ (c) 2026 วารสารนวัตกรรมการศึกษาและอุตสาหกรรม https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 https://so09.tci-thaijo.org/index.php/jted/article/view/4699 Tue, 30 Jun 2026 00:00:00 +0700 แนวทางการจัดการการท่องเที่ยวเชิงสุขภาพด้วยจักรยานของประชาชนในจังหวัดพังงา https://so09.tci-thaijo.org/index.php/jted/article/view/4060 <p>บทคัดย่อ</p> <p>การวิจัยครั้งนี้เป็นการวิจัยแบบผสมผสาน (Mixed Method) มีวัตถุประสงค์เพื่อ1.เพื่อศึกษาการจัดการการท่องเที่ยวเชิงสุขภาพด้วยจักรยานของจังหวัดพังงา 2.เพื่อศึกษาระดับความคิดเห็นที่มีต่อการจัดการท่องเที่ยวเชิงสุขภาพด้วยจักรยานของจังหวัดพังงา และ3.เพื่อศึกษาแนวทางการจัดการการท่องเที่ยวเชิงสุขภาพด้วยจักรยานของจังหวัดพังงา เก็บข้อมูลเชิงคุณภาพด้วยวิธีการสัมภาษณ์เชิงลึก ใช้วิธีการเลือกกลุ่มตัวอย่างแบบเฉพาะเจาะจง (Purposive Sampling) มีผู้ให้สัมภาษณ์จำนวน 6 คน และนำมาวิเคราะห์เชิงเนื้อหา (Content Analysis) และเก็บรวบรวมข้อมูลเชิงปริมาณด้วยแบบสอบถาม ดำเนินการเก็บข้อมูลแบบสอบถามกับสมาชิกชมรมจักรยานเพื่อสุขภาพจังหวัดพังงา จำนวน 130 คน และนำมาวิเคราะห์ ค่าความถี่ ร้อยละ ค่าเฉลี่ย และส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน</p> <p>ผลการวิจัยพบว่า ระดับความคิดเห็นที่มีต่อการจัดการการท่องเที่ยวเชิงสุขภาพด้วยจักรยานของจังหวัดพังงา ในภาพรวมอยู่ในระดับมาก ( = 4.16, S.D. = 0.67) โดยกลุ่มตัวอย่างเห็นด้วยสูงที่สุดในเรื่องสิ่งอำนวยความสะดวกและโครงสร้างพื้นฐาน&nbsp; ( = 4.21, S.D. = 0.68) รองลงมาคือลักษณะทางธรรมชาติ ( = 4.19, S.D. = 0.67) การบริการทางการกีฬา ( =4.18, S.D. = 0.68) สิ่งอำนวยความสะดวกที่สร้างขึ้น ( = 4.16, S.D. = 0.66) การบริการคมนาคม ( = 4.13, S.D. = 0.70) แหล่งบันเทิงและกิจกรรม ( = 4.12, S.D. = 0.66) และองค์กรกีฬา&nbsp; ( = 4.12, S.D. = 0.64) ตามลำดับ</p> <p>โดยผลที่ได้จากการศึกษาครั้งนี้ จะเป็นประโยชน์สำหรับองค์กรกีฬาที่เกี่ยวข้องกับการจัดการท่องเที่ยวเชิงสุขภาพ สามารถนำผลการวิจัยไปใช้เป็นแนวทางในการจัดการการท่องเที่ยวเชิงสุขภาพต่อไป</p> <p>&nbsp;</p> <p>คำสำคัญ: การจัดการ/ การท่องเที่ยวเชิงสุขภาพ/ การท่องเที่ยวเชิงสุขภาพด้วยจักรยาน</p> <p>&nbsp;</p> <p>158 หน้า</p> เครืออรุณ ปรีดาผล ลิขสิทธิ์ (c) 2026 วารสารนวัตกรรมการศึกษาและอุตสาหกรรม https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 https://so09.tci-thaijo.org/index.php/jted/article/view/4060 Tue, 30 Jun 2026 00:00:00 +0700 การพัฒนาการให้เหตุผลในประเด็นชีวจริยธรรมในนักศึกษาครูวิทยาศาสตร์ https://so09.tci-thaijo.org/index.php/jted/article/view/4328 <p>&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; การศึกษานี้มีเป้าหมายเพื่อพัฒนาการให้เหตุผลในประเด็นชีวจริยธรรมในนักศึกษาวิชาชีพครูวิทยาศาสตร์โดยใช้การจัดอบรมเชิงปฏิบัติการเรื่องการจัดการเรียนรู้ชีวจริยธรรม พลวิจัยเป็นนักศึกษาวิชาชีพครูวิทยาศาสตร์ชั้นปีที่ 4 จำนวน 24 คน เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัยคือแบบวัดการให้เหตุผลประกอบด้วยประเด็นชีวจริยธรรม 4 ประเด็นได้แก่ ฝ้าย BT การตรวจโรคทางพันธุกรรม ข้าวสีทอง การวิจัยสะเต็มเซลล์ การวิเคราะห์ข้อมูลใช้กรอบแนวคิดทฤษฎีการให้เหตุผลทางจริยธรรมของ Sadler and Zeidler</p> <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; ผลการศึกษาพบว่าหลังการอบรมนักศึกษาวิชาชีพครูวิทยาศาสตร์ร้อยละ 93.5 มีการให้เหตุผลด้วยหลักจริยธรรมเพิ่มขึ้นและการใช้อารมณ์ในการเหตุผลลดลงแต่พบว่าการให้เหตุผลด้วยสัญชาตญาณกลับเพิ่มขึ้นร้อยละ 3.1 โดยเฉพาะประเด็นชีวจริยธรรมเรื่องการวิจัยสะเต็มเซลล์ที่มีความอ่อนไหวยากต่อการตัดสินใจ ปัจจัยที่มีผลต่อการให้เหตุผลทางจริยธรรมมีดังนี้ คือ 1) ประเด็นชีวจริยธรรมที่มีความอ่อนไหวยากต่อการตัดสินใจทำให้มีแนวโน้มที่จะใช้อารมณ์หรือสัญชาตญาณในการให้เหตุผลมากกว่าใช้หลักชีวจริยธรรม 2) การจัดสภาพแวดล้อมของการเรียนรู้ชีวจริยธรรมควรส่งเสริมความมีอิสระในการแสดงความคิดและเปิดใจรับฟังความคิดเห็นของคนอื่น</p> <p><strong>คำสำคัญ</strong><strong>: &nbsp;</strong>ประเด็นชีวจริยธรรม&nbsp; หลักชีวจริยธรรม&nbsp; การให้เหตุผลทางจริยธรรม</p> นิติพงษ์ ศิริวงศ์, รศ.ดร.พงศ์ประพันธ์ พงษ์โสภณ, รศ.ดร.วีระศักดิ์ ฟุ้งเฟื่อง ลิขสิทธิ์ (c) 2026 วารสารนวัตกรรมการศึกษาและอุตสาหกรรม https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 https://so09.tci-thaijo.org/index.php/jted/article/view/4328 Tue, 30 Jun 2026 00:00:00 +0700 การศึกษาสมรรถนะที่จำเป็นสำหรับพนักงานควบคุมเครื่องจักร CNC ในอุตสาหกรรมผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ https://so09.tci-thaijo.org/index.php/jted/article/view/3873 <p>การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) เพื่อศึกษาความคิดเห็นเกี่ยวกับสมรรถนะที่จำเป็นสำหรับพนักงานควบคุมเครื่องจักร CNC ในอุตสาหกรรมผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ 2) เพื่อเปรียบเทียบปัจจัยส่วนบุคคล กับสมรรถนะที่จำเป็นสำหรับพนักงานควบคุมเครื่องจักร CNC ในอุตสาหกรรมผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ และ 3) เพื่อหาความสัมพันธ์ระหว่างปัจจัยส่วนบุคล กับสมรรถนะที่จำเป็นสำหรับพนักงานควบคุมเครื่องจักร CNC <br>ในอุตสาหกรรมผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ การวิจัยครั้งนี้เป็นการวิจัยเชิงปริมาณ กลุ่มตัวอย่างที่ใช้ในการวิจัยครั้งนี้ ได้แก่ พนักงานระดับปฏิบัติการควบคุมเครื่องจักร CNC ในอุตสาหกรรมผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ ในเขตกรุงเทพมหานครและปริมณฑล จำนวน 391 คน เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัยเป็นแบบสอบถาม ใช้สถิติในการวิเคราะห์ข้อมูล ได้แก่ สถิติเชิงพรรณนา และทดสอบสมมติฐานโดยใช้การวิเคราะห์ความแปรปรวนทางเดียว&nbsp; และวิเคราะห์ความสัมพันธ์ระหว่างกลุ่มด้วยการทดสอบไคสแควร์</p> <p>ผลการวิจัยพบว่า 1) ระดับความคิดเห็นเกี่ยวกับสมรรถนะที่จำเป็นสำหรับพนักงานควบคุมเครื่องจักร CNC ในอุตสาหกรรมผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ โดยรวม อยู่ในระดับมาก 2) การเปรียบเทียบปัจจัยส่วนบุคคลกับสมรรถนะที่จำเป็นสำหรับพนักงานควบคุมเครื่องจักร CNC ในอุตสาหกรรมผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ มีความคิดเห็นที่แตกต่างกัน อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติเมื่อปัจจัยส่วนบุคคล คือ เพศ อายุ และประสบการณ์ในการทำงาน และที่ไม่ความแตกต่างกันทางสถิติ คือ ระดับการศึกษา 3) วิเคราะห์ความสัมพันธ์ระหว่างปัจจัยส่วนบุคลกับสมรรถนะที่จำเป็นสำหรับพนักงานควบคุมเครื่องจักร CNC ในอุตสาหกรรมผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ พบว่า ปัจจัยส่วนบุคล ไม่มีความสัมพันธ์กับสมรรถนะที่จำเป็นสำหรับพนักงานควบคุมเครื่องจักร CNC ในอุตสาหกรรมผลิตชิ้นส่วนยานยนต์อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติ คือ ระดับการศึกษา และปัจจัยส่วนบุคล มีความสัมพันธ์กับสมรรถนะที่จำเป็นสำหรับพนักงานควบคุมเครื่องจักร CNC ในอุตสาหกรรมผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติ คือ เพศ อายุ และประสบการณ์ในการทำงาน</p> ศิริพร บุญมาก; ผศ.ดร.ปราโมช ธรรมกรณ์, รศ.ดร.สักรินทร์ อยู่ผ่อง ลิขสิทธิ์ (c) 2026 วารสารนวัตกรรมการศึกษาและอุตสาหกรรม https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 https://so09.tci-thaijo.org/index.php/jted/article/view/3873 Tue, 30 Jun 2026 00:00:00 +0700 ปัจจัยที่มีความสัมพันธ์ต่อการตัดสินใจเลือกซื้อผลิตภัณฑ์มะขามหวาน ของนักท่องเที่ยวจังหวัดเพชรบูรณ์ https://so09.tci-thaijo.org/index.php/jted/article/view/4150 <p class="s5">​​<span class="s2"><span class="bumpedFont15">การศึกษาวิจัยมีวัตถุประสงค์เพื่อ</span></span><span class="s2"><span class="bumpedFont15">ศึกษา</span></span> <span class="s2"><span class="bumpedFont15">1) ศึกษา</span></span><span class="s2"><span class="bumpedFont15">ปัจจัย</span></span><span class="s2"><span class="bumpedFont15">ส่วนบุคคลของนักท่องเที่ยวจังหวัดเพชรบูรณ์ 2) </span></span><span class="s2"><span class="bumpedFont15">ศึกษา</span></span><span class="s2"><span class="bumpedFont15">ปัจจัยส่วนประสมทางการตลาดที่ใช้ในการเลือกซื้อผลิตภัณฑ์มะขามหวานของนักท่องเที่ยวจังหวัดเพชรบูรณ์ 3) </span></span><span class="s2"><span class="bumpedFont15">ศึกษา</span></span><span class="s2"><span class="bumpedFont15">การตัดสินใจเลือกซื้อผลิตภัณฑ์มะขามหวานของนักท่องเที่ยวจังหวัดเพชรบูรณ์</span></span><span class="s2"><span class="bumpedFont15"> 4) </span></span><span class="s2"><span class="bumpedFont15">หา</span></span><span class="s2"><span class="bumpedFont15">ความสัมพันธ์ระหว่าง</span></span><span class="s2"><span class="bumpedFont15">ปัจจัยส่วนบุคคลของนักท่องเที่ยว</span></span><span class="s2"><span class="bumpedFont15">กับ</span></span><span class="s2"><span class="bumpedFont15">การตัดสินใจเลือกซื้อผลิตภัณฑ์มะขามหวานจังหวัดเพชรบูรณ์และ 5) หาความสัมพันธ์ระหว่างปัจจัยส่วนประสมทางการตลาดกับการตัดสินใจเลือกซื้อผลิตภัณฑ์มะขามหวานของนักท่องเที่ยวจังหวัดเพชรบูรณ์ ประชากรที่ใช้ในการวิจัยคือ กลุ่มตัวอย่างที่ใช้ในการวิจัย ได้แก่ นักท่องเที่ยวที่เดินทางมาท่องเที่ยวและเลือกซื้อผลิตภัณฑ์มะขามหวานในจังหวัดเพชรบูรณ์ &nbsp;จำนวน 400 คน โดยใช้แบบสอบถามเป็นเครื่องมือที่ใช้ในการวิจัยสถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล ได้แก่ ค่าความถี่ &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย ค่าส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน และการวิเคราะห์การทดสอบค่าไคสแควร์ ผลการวิจัยพบว่า &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; 1) ปัจจัยส่วนบุคคลของนักท่องเที่ยวที่เลือกซื้อผลิตภัณฑ์มะขามหวาน<span class="s24"> จังหวัดเพชรบูรณ์</span> ผลการวิจัยพบว่า ส่วนใหญ่เป็นเพศหญิง ร้อยละ 58.00 มีอายุอยู่ในช่วง 31 - 40 ปี ร้อยละ 29.25 โดยเป็นข้าราชการ/พนักงานรัฐวิสาหกิจ ร้อยละ 33.25 ที่มีรายได้ 30,001 บาทขึ้นไป ร้อยละ 27.25 และมีภูมิลำเนาอยู่ในจังหวัดกรุงเทพมหานครและปริมณฑล ร้อยละ 41.50 2) นักท่องเที่ยวที่เลือกซื้อผลิตภัณฑ์มะขามหวาน<span class="s24">ในจังหวัดเพชรบูรณ์</span> ให้ความสำคัญต่อปัจจัยส่วนประสมทางการตลาดโดยรวม อยู่ในระดับมาก (<img class="s25" src="data:application/pdf;base64,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"> = 4.23, S.D. = 0.544) เมื่อพิจารณาเป็นรายด้านสรุปได้ว่า ด้านที่มีค่าเฉลี่ยสูงสุด คือ ด้านช่องทางการจัดจำหน่าย (<img class="s25" src="data:application/pdf;base64,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"> = 4.31, S.D. = 0.660) รองลงมาคือ ด้านผลิตภัณฑ์ (<img class="s25" src="data:application/pdf;base64,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"> = 4.26, S.D. = 0.569) และน้อยที่สุดคือ ด้านทำเลที่ตั้ง (<img class="s25" src="data:application/pdf;base64,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"> = 4.17, S.D. = 0.756) 3) นักท่องเที่ยวส่วนใหญ่ซื้อผลิตภัณฑ์มะขามหวาน<span class="s24">ในจังหวัดเพชรบูรณ์</span> เพราะเพื่อเป็นของฝาก ร้อยละ 31.50 ซึ่งเป็นประเภทมะขามฝัก ได้แก่ มะขามผ่าไร้เมล็ด มะขามแกะเปลือก มะขามฝักสด ร้อยละ 33.00 ทั้งนี้ นานๆ ครั้ง จะซื้อผลิตภัณฑ์มะขามหวาน ร้อยละ 38.25 ในปริมาณครั้งละ 2-3 ถุง/กล่อง ร้อยละ 47.00 โดยมีค่าใช้จ่ายครั้งละ 1,001-2,000 บาท ร้อยละ 38.00 4) อายุ รายได้เฉลี่ยต่อเดือน ภูมิลำเนาของนักท่องเที่ยว มีอิทธิพลต่อการตัดสินใจเลือกซื้อผลิตภัณฑ์มะขามหวานจังหวัดเพชรบูรณ์ อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ .05 และ 5) ปัจจัยส่วนประสมทางการตลาดของนักท่องเที่ยว ไม่มีอิทธิพลต่อการตัดสินใจเลือกซื้อผลิตภัณฑ์มะขามหวานจังหวัดเพชรบูรณ์</span></span></p> ธนาวัช วงศ์ทอง, ผศ.ดร.ธนภพ โสตรโยม ลิขสิทธิ์ (c) 2026 วารสารนวัตกรรมการศึกษาและอุตสาหกรรม https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 https://so09.tci-thaijo.org/index.php/jted/article/view/4150 Tue, 30 Jun 2026 00:00:00 +0700