Providing services to the people according to the principles of good public affairs administration

Main Article Content

ธิดาลักษณ์ กระจาย

Abstract

This article analyzes the perspectives of new government management, including the alternatives to serving people according to the principles of good public affairs management that are suitable for the Thai social context under good public affairs management because of the society. Thailand is a society that still lacks understanding of the government management system, causing the people to have obstacles in dealing with the bureaucratic system, thus creating a new concept of public administration that is more suitable and more in line with the society by making adjustments. The way to manage the public sector to be more efficient is called serving people according to good governance principles. according to the framework of good governance


        The private sector is known as Good Corporate Governance, which is an important guideline for organizing the public, private and public sectors to prevent and solve future crises. because in society there is a need for justice Transparency and inclusion are key attributes of human dignity. and democratic governance with the King as Head of State as the goal is to bring benefits and happiness to the people for the achievement of the mission of the state. for efficiency and to facilitate and respond to needs and to regularly monitor and evaluate the performance

Article Details

How to Cite
กระจาย ธ. . (2022). Providing services to the people according to the principles of good public affairs administration. Journal of Contemporary and Interdisciplinary Management, 1(1), 1–13. retrieved from https://so09.tci-thaijo.org/index.php/JCIM/article/view/512
Section
Academic article

References

กรปภัช พงศ์วิพัฒน์โยธิน. (2563). ธรรมาภิบาลกับคุณค่าสาธารณะของพนักงานเทศบาลตำบลบางปู จังหวัด สมุทรปราการ. สารนิพนธ์หลักสูตรรัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต. คณะศิลปศาสตร์ มหาวิทยาลัยเกริก.

เสาวลักษณ์ สุขวิรัช. (2549). “ทางสองแพร่งของจริยธรรมการบริหาร (The Dilemma ofAdministrative Zeitgeists),” การประชุมวิชาการรัฐศาสตร์และรัฐประศาสน์ศาสตร์แห่งชาติครั้งที่ 7 (พ.ศ.2549).

ถวิลวดี บุรีกุล และวราภรณ์ รุ่งเรืองกลกิจ. (2549). การศึกษาเพื่อพัฒนาดัชนีวัดผลการพัฒนาระบบบริหาร จัดการที่ดี. กรุงเทพฯ: สถาบันพระปกเกล้า.

ลัดดา ผลวัฒนะ. (เมษายน-กันยายน 2557). ธรรมาภิบาลกับการบริหารมหาวิทยาลัย. วารสารการบริหารการศึกษามหาวิทยาลัยบูรพา, 8(2), 190 – 215.

Campbell, J. P. (1973). Research in to the Nature of Organizational Effectiveness: In Robbins, S. P. (1996). Organizational Behavior: Concepts, Controversies, Applications. 7th ed. New Jersey: Prentice-Hall.

______. (1990). Organization theory: Structure Design and Applications. 3rd ed. New Jersey: Prentice-Hall.

Steers, M. R. (1976). Antecedents and Outcomes of Organizational Commitment. Universityof Oregon, Office of Naval Research, Technical Report # 2.

Schein, E. H. (1968). Organizational Socialization and the Profession of Management. Industrial Management Review, 9(5), 1-6.