Working Motivations of the Civil Servants in Department of Agriculture

Main Article Content

Chayaphon Kongjaturaloek
Wanlop Rathachatranon

Abstract

The objectives of this research were To study the level of motivation in the work of civil servants of the Department of Agriculture, to compare the motivation in the work of civil servants of the Department of Agriculture classified by personal factors, and to study the relationship between organizational climate and motivation in the work of civil servants of the Department of Agriculture.


The samples composed of 280 the Civil Servants in Department of Agriculture. The data were collected by using questionnaires and analyzed by using the packaging computer program. Statistical tools employed in data analysis and presented through percentage, mean, standard deviation, t-test, One-Way ANOVA and Pearson’s Product-Moment Correlation Coefficient. The level of significance for statistical testing was 0.05.


The research findings were as follow. The level of working motivations of the Civil Servants in Department of Agriculture was high. According to the hypothesis testing, age, level of education, income per month, period of performance and organizational climate caused difference in the working motivations. The level of significance for statistical testing was 0.05. However, gender did not cause any difference in the working motivations. The level of significance for statistical testing was 0.05.

Article Details

How to Cite
Kongjaturaloek, C. ., & Rathachatranon, W. (2023). Working Motivations of the Civil Servants in Department of Agriculture. Journal of Contemporary and Interdisciplinary Management, 2(3), 18–30. retrieved from https://so09.tci-thaijo.org/index.php/JCIM/article/view/3264
Section
Research article

References

กรมวิชาการเกษตร. (2560). หนังสือรายงานประจำปี 2560. กรมวิชาการเกษตร.กรมวิชาการเกษตร.

กิตติ กาญจนภูพิงค์. (2555). แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของข้าราชการกรมราชองครักษ์. การศึกษาค้นคว้าอิสระรัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต สาขารัฐประศาสนศาสตร์, มหาวิทยาลัยศิลปากร.

นงลักษณ์ ฉิมเรือง. (2561). แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่มูลนิธิวัชระดวงแก้ว. วิทยานิพนธ์

ศิลปศาสตรมหาบัณฑิต สาขารัฐศาสตร์, มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์.

นันทา นิ่มอนงค์. (2557). แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของบุคลากร: กรณีศึกษาสำนักการลูกเสือยุวกาชาด และกิจการนักเรียนสำนักงานปลัดกระทรวงศึกษาธิการ.การศึกษาค้นคว้าอิสระศิลปะศาสตรมหาบัณฑิต สาขารัฐศาสตร์, มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์.

บุษบา เชิดชู .(2556). แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของข้าราชการองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในเขตอำเภอ ขลุง จังหวัดจันทบุรี. การค้นคว้าอิสระรัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการจัดการภาครัฐและภาคเอกชน.มหาวิทยาลัยบูรพา.

ปิ่นฤทัย ประดิษฐ์ศิลป์. (2551) .ความสัมพันธ์ระหว่างปัจจัยส่วนบุคคล ภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์ของหัวหน้าหอผู้ป่วยบรรยากาศองค์การกับความตั้งใจที่จะอยู่ในงานของพยาบาลวิชาชีพโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยของรัฐ. วิทยานิพนธ์พยาบาลศาสตรมหาบัณฑิต, จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.

วัลลภ รัฐฉัตรานนท์. (2556). วิธีและเทคนิควิจัยทางรัฐศาสตร์. พิมพ์ครั้งที่ 2. กรุงเทพมหานคร: เสมาธรรม.

ศุภรัตน์ เทพทอง. (2560). แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของบุคลากร องค์การบริหารส่วนจังหวัดสุพรรณบุรี. การศึกษาค้นคว้าอิสระศิลปศาสตรมหาบัณฑิต สาขารัฐศาสตร์, มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์.

Cohen, J. (1988). Statistical Power Analysis for the behavioral sciences. 2nd ed. New jersey: Lawrence Erlbaum Associates.

Deci, E. L., & Ryan, R. M. (2000). The dark side of goal setting. American Psychologist, 55(1), 4-13.

Freud, S. (1923). The ego and the id. Standard Edition of the Complete Psychological Works of Sigmund Freud, 19(1923), 1-66.

Herzberg, F. (1959). The Motivation to work. New York: John Wiley.

James, L.R. and A.P. Jones. (1974). Organizational climate, a review of theory and research. n.p.: Psychological Bulletin.

Locke, E. A., & Latham, G. P. (2002). Building a practically useful theory of goal setting and task performance. American Psychologist, 57(9), 705-717.

Maslow, A. H. (1943). A theory of human motivation. Psychological Review, 50(4), 370-396.

McClelland, D. C. (1975). Power: The inner experience. Irvington.