Business Plan for Developing the Potential of the Conveyor
Main Article Content
Abstract
This research aims (1) to study the characteristics of the conveyor system that customers want, (2) to study the strategy for developing the organization to have the ability to compete and meet the needs of customers, (3) to create a business plan for W Grow Mechanic Co., Ltd. The quantitative research was conducted. The population is a group of entrepreneurs in the poultry slaughtering and packing business and entrepreneurs in the fresh meat slaughtering and packing business, except poultry, from a list of 236 entrepreneurs, calculated using the Taro Yamane formula, resulting in a sample size of 342 people. Data collection was done using a questionnaire in the form of Google Form using a simple collection method by setting a 95 percent confidence level and a 5 percent error level. Descriptive statistics were analyzed, including percentages, means, and standard deviations. It was found that: (1) The characteristics of the conveyor system that customers want are smooth-surface (PU, PE, PVC) and need to transfer production between machines to increase production efficiency. The budget is not more than 300,000 baht per set. (2) The strategy for developing the potential of the organization is analyzed from the 7Ps marketing mix, consisting of products that emphasize efficiency in use and safety, reasonable prices, and quality that includes installation and price. The distribution contact channels are convenient and fast. The marketing promotion has a guarantee of results. The personnel team has knowledge and the ability to solve problems efficiently. The problem-solving management process is fast. The physical environment can provide knowledge and a manual to build confidence. (3) The investment plan to develop the potential of the conveyor system increases the investment by 3 million baht. There is a business growth rate of 8.9 percent with a payback period of 2 years.
Article Details

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
References
กานต์ ไทยสีหราช และศักดิ์ระภีร์ วรวัฒนะปริญญา. (2560). การศึกษาปัจจัยที่มีผลต่อยอดขายเครื่องจักรและชิ้นส่วนอะไหล่เครื่องจักรที่ลดลงของบริษัทในนิคมอุตสาหกรรมอมตะนคร จังหวัดชลบุรี.วารสารครุศาสตร์อุตสาหกรรม, 5(2), 108-119.
ทัดพงศ์ อวิโรธนานนท์. (2564). การประยุกต์ใช้ Bissiness Model Canvas สำหรับงานวิจัย. BMC_Research.http://mis.ms.su.ac.th/MISMS03/uploads/01/PROS2021_0006_doc_attach1_20210504_18_BgCanvas_Research19Apirl21SU.pdf.
ธิตินันท์ นิตยารัมภ์พงศ์. (2560) การศึกษาความเป็นไปได้ของแนวคิดธุรกิจแขนกลอัจฉริยะเกี่ยวกับงานอุตสาหกรรม Mr.Robot [สารนิพนธ์ปริญญาการจัดการมหาบัณฑิต วิทยาลัยการจัดการมหาวิทยา ลัยมหิดล]. CMMU Digital Archive. https://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/2494
ศิริวรรณ เสรีรัตน์. (2541). กลยุทธ์การตลาด และการบริหารการตลาด. กรุงเทพฯ: ธีระฟิลม์/ไซเท็กซ์
อุทิศ ขาวเธียร (2546). การวางแผลกลยุทธ์ (ฉบับปรับปรุงครั้งที่ 2). กรุงเทพมหานคร: โรงพิมพ์จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย